Trading Strategier I Alternativ Pdf

Gratis Storbritannia og Worldwide Delivery. Gratis UK Exchange Service. Subsidert Worldwide Exchange Service. Skatt og avgifter Alle priser vist på denne nettsiden inkluderer alle skatter og avgifter, noe som betyr at det ikke er noen ekstra kostnader ved levering. Prisen du ser vil være prisen du betaler. Innovasjon I forkant av Hitech-materialer innenfor forsterkede motorsykkel Jeans siden 1998. Gratis benlengder endret til størrelse. Revolusjonerende støtbeskyttelse Valgfritt CE-godkjent D 3 O hofte - og knepansler. Kvalitet Designet i Storbritannia til de høyeste standardene. Forbedret komfort og beskyttelse Ny, mykere, komfortabel Ktech Paraaramid-slitasjebeskyttelse fra midjebånd ned til skinnene. Heritage Vår familie har produsert denim jeans siden 1955. Knæ Armor Justerbar posisjonering av beskyttere. Slitasje Nitten år med bevist beskyttelse. Sømmer Doble sikkerhetssømmer, inkludert K-tech tråder. Frontlommer Laget helt av denim for ekstra styrke. Zip YKK (Livstidsgaranti). Rivets Paintwork vennlig flate nagler. Studs Hood merket studs. Geschreven: woensdag 15 februar 2017 10:51 Siden jeg ikke var aktiv på sosiale medier, er det tid til å jobbe der. Den siste helgen spilte min eventyr i USA seg i Seattle. Her gikk vi til møte en 20-åring på torsdag morgen mot Denver for å fly til Seattle, WASHINGTON State aan de Westkust. Vi ankom der rundt 8 timer 39s avtener. Her har vi møtt Seattle om natten, det er virkelig fantastisk. (i vedlegg et bilde fra quotThe Space Needlequot) Jeg kom akkurat inn på hotellet, og jeg vil snart få mat med mine kameragrupper, 2 briter fra London. Deretter går du så snart som mulig for å sove den neste morgenen, og innendørsområdet skal du utforske og prøve å prøve. Les mer. Skrevet: mandag 13 februar 2017 11:37 10 39grote39 AVLO39ers stod ved starten av kampanjenskapet i Vlaanderen over Rotselaar, alle sammen med en topp 10 klassering huswaarts. De kampioene: Justine Tinck (junioren) og Charlotte Van Hese (beloften) Silver: Jessica Van Bruyssel (W35) 5: De Bosscher Pieterjan (kortkors) - Picavet Sofie (Langkors) - Elise Van Raemdonck (junioren) - Eddy Van Puyvelde (M45) 6: Ruben Van Praet (kortkors) - Gert Stuyven (M40) 9: Ivan Janssens (M50) Ved ungdommen var det en fjerde plass for miniem Sverre Van Britsom. utslag skrevet: mandag 06 februar 2017 18:57 Den siste helgen ga 4 utøvere det beste av seg selv i løpet av disse to dagene. Sara Van Ryckeghem hos CAD-damer fikk en 20 e plass. Ved CAD herene ble vi representert av Xander Ros og Jonas Verduyckt. Etter en personliste endte Xander på 6 e plass. Jonas oppnådde 2 pr39s de 15 e sted. Bryan var vår mann hos SCH heren. I denne sterke besettelsen var det spennende til og med det siste nummeret. Met rutenett bare på småsaker måtte Bryan totch fortsatt på baksiden på den lukkende 1000m. På ny en pr med som resultat bronzen medaille. Proficiat aan alle atletene. Bedankt til trenerne for veiledning Spesielt Geert De Borger, dør 2 dager en motiverende kraft var. Skrevet: Måndag 06 Februar 2017 18:18 Koldt men tørket i Klapperstraat i Beveren-Waas, hvor søndagsmiddag om de provinsielle veldlooptitels ble strikt. AvLO39s De Bruyn Elise (ben1), Vidarsson Viktor Noi (pupp 1) Verniers Stephanie (min 1) Van Britsom Sverre (min 1) DeBosscher Pieterjan (kortkors) Van Raemdonck Elise og Ivan Janssens (masters50) kan kalle seg de provinsielle veldloopkampioenen 2017. Profitterer til alle AVLO-deltakerne. Resultat: volh. be Senere mer info om lagklassementene. Skrevet: mandag 30. januar 2017 12:09 Mathias De Leenheer leverer AVLO en sølv klistremerke i hinkstapspringen. Steffi Dhont gikk som 4 e nett ved siden av polstokpodium. Andre resultater: 6: Vandorpe Axelle (60H) med en PR og Zita Goossens (høy) 7: De Leenheer Mathias (ver) serien: Top Maya (60H) og De Schryver Davy (800m) Skrevet: mandag 23 januar 2017 11:47 Stijn Van Nieuwenhove (gull - 400m scholieren) og Benjamin Evrard (brons - kadetten boys) gikk med en medaille huiswaarts. For flere spillere var dette sikkert ikke det kampioenschap de hadde i tankene. Det kan nå være en motivasjon for å fortsette å jobbe og under de belgiske kampene å vise hva de virkelig er verdt. Proficiat allerede på alle deltagere og suksess i de kommende kampene. Les mer. Skrevet: tirsdag 10. januar 2017 16:24 Den siste helgen var det første viktige innendørsavtale med Provinciale kampioenschappen. Våre atletene har alle sine beste beentjes brukt på grunn av det begrensede antall forberedende kamper. Vi oppnådde 16 podiumplasser: Les mer. Skrevet: tirsdag 27. desember 2016 kl. 12:45 Saterdag fikk Stephanie Verniers hennes trofé i mottak som seks ganger provinsiellse kampioene. Individuelt i den veldropen, meerkamp, ​​1000m piste og i skipet, og sammen med elevens jenter lag 2015-2016 på avlossingene 4 x 60m og de 3 x 600m. Også broder Thibeau Verniers kan få mottatt trofé som provinsiell og Vlaams kampioen på 300m horden. Sverre Van Britsom måtte også få en trofé for sin provinsielle tittel på 1000 meter. Han ble også 2de i valg av belofte av året. I tillegg hadde han også 2 titler med de pupillen aflossingsploeg. Også Karen Van Hecke oppnådde en trofé for hennes titel i hinkstapspringen hos mesterne. Også Sofie Picavet fikk mottatt en trofé. Side 1 av 28 Hvem er på BK VELDLOPEN i Wachtebeke på søndag 12. mars. vil komme til supportere for våre atleter, har allerede muligheten til å kjøpe billetter i FORVERKOOP. HVORDAN BESTELLEN. Bestillingsskjema fyller OPHALEN. kantine Lokeren: onsdag 1 og 8 mars 15u30-15u45,16u30-17u15 en 19u15-20u satur 4 mars og 11 mars 9u30-10u15 kantine Zele: fredag ​​3 og 10 mars 19u30-20u30 PRIS. 7,00 euro per billett Gjør saken for kvalitetsstudier For å se de siste casestudiene som er publisert på ASQ. org, kan du gå til Case Studies Landing Page. Helsepleie ved hjelp av DMAIC for å forbedre sykepleier Shift-Change-oppdrag I denne case-studien som involverte et anonymt sykehus, søkte sykepleierledere å forbedre effektiviteten av deres personalets skiftendringsoppgaver. Ved verdien strøm kartlegging prosessen, lagmedlemmer identifisert skift sykepleie rapporten tok 43 minutter i gjennomsnitt å fullføre. Ved hjelp av DMAIC og andre kvalitetsverktøy forbedret lagmedlemmer seg selv fra processromsquo fra 0,7 til 3,3. Les den elektroniske casestudiepresentasjonen eller nedlastingen ved hjelp av DMAIC for å forbedre sykepleierskift-endringsoppdrag (PDF). Februar 2016 Bruke kontrollskjemaer i en helsesektorsinnstilling Denne undervisningsstudiet inneholder tegn, sykehus og helsetjenester som er alle fiktive. Ved bruk av case-studien i klasserom eller organisasjoner, bør leserne kunne lage et kontrollskjema og tolke sine resultater, og identifisere situasjoner som ville være hensiktsmessige for kontrolldiagramanalyse. Saken passer best til MBA-operasjonskurs og - moduler, særlig de som fokuserer på forbedring av driftsprosessen. Det kan også brukes i sykehusinnstilling på et anlegg som har omfavnet en kontinuerlig forbedringsfilosofi. Les den elektroniske casestudiepresentasjonen eller nedlastingen ved hjelp av kontrollskjemaer i en helseinnstilling (PDF). Desember 2015 Tilrettelegging, forbedring av nasjonale tiltak Netto Texas Healthcare Organization Baldrige Honor Når St. Davidrsquos HealthCare først vedtok Baldrige-kriteriene, så ledere det som et forbedringsramme for å danne en kultur av kvalitet og ytelse. Når de ble nedsenket i rammen, brukte lederne det som et verktøy for å hjelpe til med å justere og forbedre arbeidet i organisasjonen og viktige prestasjonsforanstaltninger. Organisasjonens beredskapsdepartementer tjente som et godt eksempel på å forbedre nøkkelverdien, da ventetider ble betydelig forkortet for å møte konkurransedyktige utfordringer. I 2014 tjente St. Davidrsquos HealthCare nasjonens beste ære for prestasjonsutmerkelse, Malcolm Baldrige National Quality Award. Les den elektroniske casestudiepresentasjonen eller last ned Aligning, Improve Key Measures Net Texas Healthcare Organisation Baldrige Honor (PDF). August 2015 mangel på rapporterte medisiner feil spurs sykehus for å forbedre datafokus, pasientsikkerhet et kvalitetsforbedringsprosjekt på medcare sykehus i dubai sentrert på urapporterte medisiner feil. Et tverrfunksjonelt team brukte FOCUS-PDCA-modellen til å bestemme grunnårsaker og identifisere potensielle forbedringer. Ved å implementere en rekke billige løsninger, følte de ansatte mer komfortabel i rapporteringsfeil, og ga dermed verdifull informasjon for å bygge sikrere systemer. Les online casestudie presentasjonen eller last ned Manglende rapporterte medisiner feil Spurs sykehus for å forbedre datafokus, pasientsikkerhet (PDF). Juni 2015 Polsk dialysesenter Ansatte Bruk visuell styring for å øke sikkerheten, forbedre organisasjonen av medisinsk anlegg. Regionale nephrologisenteret (RNC) Dializa i Polen bruker effektive og effektive metoder for lean filosofi for å sikre pasientsikkerhet og et høyt nivå av medisinske tjenester. RNC opplevde problemer knyttet til arbeidsplassorganisasjon, bruk av vaskerom og behandlingsrom delt mellom pasienter. Personalet brukte visuell styring (VM) lean metoder som 5S, gemba og kaizen for å forbedre organisasjonen og effektiviteten til sykehusrommet. Les den elektroniske casestudiepresentasjonen eller last ned Polish Dialysis Center Ansatte Bruk Visual Management for å øke sikkerheten, forbedre organisasjonen av medisinsk anlegg (PDF). Mars 2015 Systematisk forbedring av operasjonsrommet Pasientflyt gjennom verdi Stream-kartlegging og Kaizen-hendelser (PDF, 450 KB) I denne case-studien lærer du hvordan Thomas Jefferson University Hospital i Philadelphia, PA, brukte verdi-kartlegging for å identifisere og gjennomføre syv leanprosjekter innenfor perioperativ avdeling over fire år. Oktober 2013 Leger, sykepleiere overvinne arbeidsplasshierarkier for å forbedre pasientopplevelsespoengene i Phoenix ER Ved hjelp av DMAIC-tilnærmingen og Pareto-analysen, forsøkte et visjonsteam av leger og sykepleiere ved Banner Health i Arizona å forbedre pasientopplevelsespoengene i beredskapsrommet, samtidig som det reduserte rettssaker . Ved å etablere en rekke prosessforbedringer, var ledere i stand til å redusere sannsynligheten for at en pasient filmer en klage før ER-utslipp med 89 prosent. Oktober 2013 Kritiske suksessfaktorer som fører til andre Baldrige Award (PDF, 119 kB) Etter at flaggskipsykehuset mottok en Baldrige Award i 2006, implementerte Nord Mississippi Health Services Baldrige Criteria gjennom hele organisasjonen. Fokus på de fem kritiske suksessfaktorene, mottok systemet Baldrige i 2012. Mai 2013 Seks sykehus bekjempe regionalt beredskapsavdeling Congestion With Lean (PDF, 371 KB) Representanter fra seks urbane sykehus i den canadiske provinsen British Columbia som partner for å tjene mentale helsepersonell og avhengighetspatienter jobbet sammen for å dempe nødavhengighetstanken ved å utplassere en enkeltomsorgsmodell på tvers av alle områder. Mer enn 80 ansatte fra sykehusene assisterte med denne innsatsen ved å benytte lean verktøy, oppnå benchmarking data og standardisere arbeidsaktiviteter. Å erkjenne at den tekniske siden er bare ett stykke av puslespillet, ledet ledelsen og prosjektgruppen til et formelt sett med kritiske suksessfaktorer for å engasjere endringen i kulturen. November 2012. Reisen til Perfect: Mayo Clinic og veien til kvalitet En del av et initiativ for å utforske den ldquoNext Generation of Quality Leadership, rdquo denne casestudien vil beskrive utviklingen av Mayo Clinicrsquos kultur av kvalitet og hvordan ledere kjørte et systembrett transformasjon ved hjelp av en unik kvalitetsmodell som inkluderte aspekter av kontinuerlig forbedring, Baldrige kriterier, magert og Six Sigma. Juli 2012 Imaging Core Lab tar kvalitet utover regulatoriske krav med ISO 9001 Medical Metrics Inc. (MMI), hadde et eksisterende kvalitetsstyringssystem som var strukturert for å møte FDA-forskriftene, men det manglet et rammeverk som bidro til å forbedre organisasjonsmessig forbedring. MMI jobbet med en ekstern konsulent for å skape en integrert styringssystema fusjon av regulatoriske krav med ISO 9001 frameworkand mottatt sertifisering til standarden på mindre enn syv måneder. Les den elektroniske casestudiepresentasjonen eller last ned Imaging Core Lab tar kvalitet utover regulatoriske krav med ISO 9001 (PDF). Juni 2012 Handelsakkreditering for Performance Excellence Model (PDF, 386 KB) For å bevege seg videre på sin reise til excellence, søkte Spectrum Care etter den rette kvalitetsrammen og oppdaget New Zealand Business Excellence-modellen. Samtidig konkluderte organisasjonen med at akkrediteringsprosessen ikke kunne gi en betydelig utfordring, så den returnerte sin ldquocertificationrdquo til revisjonsorganet. Spectrum Care brukte en organisasjonsomfattende tilnærming til det nye rammeverket for alle tjenesteområder og aktiviteter. Organisasjonen oppnådde en Silver Award fra New Zealand Business Excellence Foundation i 2010. Februar 2012 Institutt for forsvar Verktøy Hjelp Sykehus Foster en kultur for pasientsikkerhet (PDF, 536 KB) Abington Memorial Hospital opprettet en kultur av pasientsikkerhet og forbedret kommunikasjon blant ansatte ved hjelp av TeamSTEPPStrade programmet. TeamSTEPPStrade er laget av forsvarsdepartementet og Agency for Healthcare Research and Quality, og er et samarbeidssystem basert på erfaringer fra ldquohigh pålitelighetsorganisasjoner, rdquo som militære operasjoner, luftfart og fellesskapssituasjonstjenester. Oktober 2011 ASQ-sertifisering: Min konkurransefortrinn i en tøff økonomi (PDF, 361 KB) Denne nyutdannede høgskolen har hoppet sin karriere i helsevesenet ved å skaffe seg CQIA - og CSSBB-sertifiseringene. Innen to år etter landingen hans første jobb, mottok han to kampanjer og tredoblet hans lønn. September 2011 Healthcare Provider Formaliserer Improvement Framework, Captures State Honors (PDF, 720 KB) ChildServe vedtok BaldrigeIRPE (Iowa Recognition for Performance Excellence) rammeverket for å strukturere sin prosessforbedringsreise, og oppnådde en bronse-nivå IRPE-pris i 2010 med sin første applikasjon. August 2011 Redusere ventetiden på MR-eksamener gir Akron Childrens Hospital Competitive Edge (PDF, 384 KB) Radiologiavdelingen på dette nordøstlige Ohio-sykehuset brukte Lean Six Sigma til å redusere ventetider for MR-eksamener i løpet av dager og uker. Etter forbedringsprosjektet oppnådde sykehuset 1,2 millioner i førsteårsinntektsinntekt. April 2011 En bedre måte å utføre bærbare røntgenstråler på Et tverrfunksjonelt team på Aurora St. Lukersquos Medical Center brukte lean verktøy for å utvikle en ny prosedyre for å utføre bærbare røntgenstråler. Prosessforbedringer har redusert arbeidstakernes kompensasjonskostnader, økt produktivitet og forbedret patientsikkerhet. Les den elektroniske casestudiepresentasjonen eller last ned en bedre måte å utføre bærbare x-stråler på (PDF). Mars 2011 Barnes-jødisk sykehus forbedrer kvalitet pasientomsorg ved å omfavne Lean (PDF, 530 KB) Den organisasjonsbaserte lean pensum på Barnes-Jewish Hospital kombinerer et utdanningsprogram for alle ansatte med fokuserte forbedringer i verdier. November 2010 Ta prosessforbedring utover Kvalitetsavdelingen (PDF, 326 KB) Siden vedtakelsen av Baldrige-kriteriene som ramme for prosessforbedring i 2005, har Genesis Health System oppnådd to brettnivåprestasjoner på toppnivå og en sølvpris. Juni 2010 Kvalitetsinnbrudd i kultur på Iowa Hospital (PDF, 250 KB) PDSA-syklusen, databasert beslutningstaking og magre metoder er en del av kvalitetskulturen på Guttenberg kommunale sykehus. I 2008 mottok sykehuset en Silver Award i Iowa Recognition for Performance Excellence programmet. Rural Hospital trives med kontinuerlig forbedring og innovasjon (PDF, 210 KB) Høy pasienttilfredshet skyldes en kulturendring på Wright Medical Center. De skiftet til en mer åpen kommunikasjonsmodell og et søylesystem som fokuserer på seks områder med ytelsesforbedring. Sykehuset er nå et valgmål for helsetjenester i Nord-Iowa sentrum, med noen av de høyeste pasienttilfredshetene i nasjonen. April 2009 Strømlinjeformede innmeldingsnett Store resultater for helsepersonell (PDF, 193 KB) Kaiser Permanente Colorado brukte Lean Six Sigma til å evaluere og forbedre Medicaid-registreringsprosesser. Et tre måneders prosjekt resulterte i en 45 prosent gevinst i Medicaid-medlemskap, mens den økte Medicaid-omsetningen med mer enn 1 million årlig. Januar 2009 Great Ormond Street Hospital for Children: Ferrarirsquos Formula One Overdragelser og overføringer fra kirurgi til intensiv omsorg (PDF, 136 KB) Great Ormond Street Hospital for Children (GOSH) benchmarked sin overlevering fra hjertekirurgi til intensivavdelingen mot pitstoppteknikker av Ferrari Formula One racerbil team. Prosessforbedringer resulterte i økt patientsikkerhet og reduserte feilrater. August 2008. Utdrag fra kapittel 10 for Benchmarking for sykehus: Oppnå best-in-class ytelse uten å måtte gjenfinne hjulet, av Victor E. Sower, Jo Ann Duffy, og Gerald Kohers. Community Health Network reduserer dødelige infeksjoner gjennom pålitelighetskultur (PDF, 223 KB) Community Health Network (CHN) har oppnådd fantastiske resultater for å redusere tilfeller av ventilatorrelatert lungebetennelse (VAP) ved hjelp av spesifikke bunter av omsorg. Fire av nettverkets kritiske omsorgs - eller koronarbehandlingsenheter har ikke rapportert om noen tilfeller av VAP i minst to år, og en enhet har eliminert alle tilfeller av denne dødelige infeksjonen siden desember 2003. Juni 2008 Best Practices in Process Improvement (PDF, 235 KB) Internett er revolusjonerende prosessforbedringsprosjekter ved å legge til rette for benchmarking, øke datainnsamlingen og sette folk i kontakt med kolleger. Emergency Department forutsetter lean for prosessforbedring (PDF, 179 KB) Når Emergency Medical Center Emergency Department benyttet magerteknikker for å forbedre prosessflyten, økte pasienttilfredshetspoengene fra 30. til 95. prosentil. Verdi-kartlegging bidro til å identifisere og eliminere ikke-verdiskapende trinn. Mai 2008. St. Lukersquos sykehus bryter ut av pakken for å forbedre pasientens og legens tilfredshet (PDF, 238 KB) Siden implementeringen av Baldrige-baserte ldquobreaking ut av packrdquo-strategien, har St. Lukersquos Hospital forbedret pasienttilfredshetspoengene fra den 49. til den 90. prosentilen. Sykehuset ble kåret til en Press Ganey Suksesshistorie mottaker i 2007 og en Silver Award vinner i Iowa Recognition for Performance Excellence programmet. Mars 2008. Resept for fellesskapbasert helseomsorg Inkluderer ISO 9001 (PDF, 270 KB) Fellesskapets antikoagulasjonsbehandlingsklinikk demonstrerer hvordan ISO 9001-prinsippene kan gi et rammeverk for en fellesskapsmodell for omsorgsfulltgjørelse og pasientsikkerhet. Kunde - og leverandørundersøkelser viser 100 tilfredshet med klinikken, som bruker et kontrollert dokumentsystem basert på ISO 9001, intern og ekstern revisjon, og forebyggende og korrigerende handlingsplaner. Februar 2008. Pocono Medical Center: Faster Lab Resultater ved hjelp av Six Sigma and Lean (PDF, 188 KB) Et Six SigmaLean-prosjekt hjalp et laboratorium med å utvikle en løsning for å levere blodprøveresultater til leger innen kl. alle andre pasienter. Oktober 2006. Ta bestillingsordre på Nebraska Medical Center (PDF, 118 KB) Nebraska Medical Center brukte Six Sigma for å forbedre fullstendigheten og tilgjengeligheten av legeordrer for pasienter prosjektet skjedde i et Six Sigma-program som har returnert rundt 7,5 millioner i besparelser. Juli 2006. BaldrigemdashJust hva legen har bestilt (PDF, 230 KB) For 2004 ble Malcolm Baldrige National Quality Award mottaker Robert Wood Johnson universitetssykehus Hamilton tilfreds med pasienttilfredshet med sykepleie og sykepleie fra 70 i 1999 til over 90 i 2004, sykehus i Press Ganeyrsquos 90. prosentil. Oktober 2005. Baxter International vinner Team Excellence Award Competition (PDF, 126 KB) Implementering av Lean teknikker resulterer i mer enn 70 forbedringer i total syklus tid. Sommer 2005. Rx for Improvement: En casestudie i et poliklinisk apotek (PDF, 89 KB) Kvalitetsverktøy bidrar til å redusere gjennomsnittlig gjennomsnittlig fylletid med 44 minutter. Våren 2005. nederlandske sykehusimplementer seks Sigma (PDF, 61 KB) Six Sigma implementering på Røde Kors Hospital fører til besparelser samtidig som fakturering feil og pasienter trenger intravenøs antibiotika. Februar 2005. Ledelseutvikling ved Toronto Rehab: Aligning Thinking With Behavior (PDF, 97 KB) Organisasjon integrerer vellykket lederutvikling med sin overordnede bedriftsstrategi. Våren 2004. Overordnet personale planlegger utfordringer ved Valley Baptist Health System (PDF, 53 KB) Et prosjekt om personalplanlegging førte til en samlet reduksjon i timekostnadene for overtid og byråbruk, som oversetter til 460 000 i potensielle besparelser. ASQ Six Sigma Forum, september 2003. Regjerings amerikanske forsvarsdepartementet Lab for å oppnå ISO 17025 akkreditering for å analysere kjemiske krigsmateriell For å ytterligere møte kundenes behov, søkte Environmental Monitoring Laboratory (EML) i Edgewood Chemical Biological Center ISO 17025 akkreditering. Laboratoriet hjelper amerikanske forsvarsdepartementet til å opprette kvalitetskrav når det testes for kjemiske krigsmidler (CWA). Som forberedelse til akkreditering opprettet eller endret EML mer enn 60 kontrollerte dokumenter. Laboratoriet ble det første laboratoriet av sitt slag for å oppnå ISO 17025-akkreditering for CWA i oktober 2014. Les den elektroniske casestudiepresentasjonen eller last ned US Defense Department Lab først for å oppnå ISO 17025 Akkreditering for å analysere kjemiske krigsmidler (PDF). Juni 2016 En enhetlig tilnærming til inspeksjonsstandardutstyr som brukes av amerikanske hær soldater må være klar til enhver tid. Army mekanikere og US Department of Defense (DoD) entreprenører må vedlikeholde Armyrsquos bilutstyr for å sikre at det er ldquomission capablerdquo når det trengs. Hæren har en vedlikeholdsstandard for hvert kjøretøy i beholdningen. Standarden etterlot akkurat nok wiggle room for hver enkelt inspektør å tolke kravene på en måte som passer deres vedlikeholdskonsept. Dette førte til stor forskjell i faktiske vedlikeholdsstandarder. Et kvalitetsledelsesteam ved Fort Campbell, en militærbase i Kentucky nær Tennessee-grensen, forsøkte å måle kostnadene ved disse varierende tolkingene og gi klarhet til anvendelsen av Armyrsquos-standarden. Juni 2014 Lean Project hjelper Colorado DOT til å gi katastroferespons etter historisk oversvømmelse Når flomvannet ødela deler av Colorado i september 2013, gikk utallige føderale, statslige og kommunale regjeringsarbeidere til handling for å hjelpe borgere. Et månedslangt reparasjonsprosjekt for Colorado Department of Transportation (CDOT) og dets state highway system ville sannsynligvis ha tatt lenger hvis det ikke hadde vært for utførelsen av ett Lean forbedringsprosjektteam. Se et sammendrag av casestudien, eller last ned Lean Project, hjelper Colorado DOT, gir katastroferespons etter historisk oversvømmelse (PDF). Mars 2014 20 år med kvalitetsmiljøer Mark United Arab Emirates Journey to Excellence For å styrke konkurranseevnen til organisasjoner og nasjonen som helhet, innførte De forente arabiske emirater (UAE) på 1990-tallet en rekke strategiske kvalitets - og kvalitetsinitiativer for å forbedre kvalitet og kundeservice . Vedtaket av kvalitetsrammer og standarder har ført til betydelige forbedringer i kvalitet, produktivitet, kundeopplevelse og forbedring av UAErsquos globale konkurransedyktige rangering. Se et sammendrag av casestudien, eller last ned 20 år med kvalitetsmiljøer Mark United Arab Emirates Journey to Excellence (PDF). Februar 2014 Ideality: Pinnacle of Quality and Competition For en gitt motsigelse har TRIZ en løsning for å forbedre prosessen ved å gjøre endringer i et prosesstrinn. Innenfor TRIZ ligger et konsept som kalles idealitet, eller den ideelle tilstanden til et system der alle funksjoner oppnås uten problem. I denne case-studien forklarer forfatteren hvordan idealitet kan oppnås ved hjelp av ekte eksempler. Les den elektroniske casestudiepresentasjonen eller last ned Ideality: The Pinnacle of Quality and Competition (PDF). Juli 2016 Faster Lean og Six Sigma Project Completion via TRIZ Lean Six Sigma (LSS) problemløsning forbruker mye arbeid med å identifisere årsaken og innebærer en prøve - og feilsøkingsmetode for å bekrefte viktige faktorer. For en gitt motsetning har TRIZ en løsning for å forbedre prosessen ved å gjøre endringer i et prosesstrinn. Kombinere TRIZ og LSS gjennom en strukturert tilnærming kan bidra til å redusere innsatsen og varigheten av LSS-prosjekter med nesten 10 ganger. Les den elektroniske casestudiepresentasjonen eller last ned Faster Lean og Six Sigma Project Completion via TRIZ (PDF). Mars 2016 YMCA Oppgraderinger Dagslokaler ved hjelp av Six Sigma Da en ledende leder ved YMCA i USA introduserte Six Sigma til ungdomsutviklingsavdelingen, ble en ny metode for styring og sporing av prosjekter innledet i organisasjonen. Etter å ha fullført et treningsstudium på Green Belt-nivå, brukte et YMCA-prosjektteam Six Sigma-verktøy for å forbedre kulturen i organisasjonsrommet sommerdagsleiren. Etter hvert som ansatte ble mer komfortable ved hjelp av Six Sigma, ble prosjektarbeidet mer organisert og data-drevet, og prosjektgruppen overgikk sine førsteårsmål. Les online casestudie presentasjonen eller last ned YMCA Upgrades Day Campus ved hjelp av Six Sigma (PDF). Januar 2016 Indisk 5-stjerners hotell Frontlinjepersonale Finn lykke, styrke i å løse slitasjeproblem Muri, en japansk begrep som betyr stress, finnes i hele organisasjonene, og eliminering av det spiller en avgjørende rolle i vekst og bærekraft. Selv om hotellbransjen vokser raskt og raskt i India og andre deler av verden, har utmattelse blitt et svært stort problem, en av de viktigste årsakene er arbeidsstress. Denne artikkelen diskuterer teknikkene som ble brukt til å forstå de grunnleggende årsakene til stress, kvantifisere det og komme frem til løsninger for en populær indisk hotellkjede som vil forbli anonym. Les den elektroniske casestudiepresentasjonen eller last ned Indian 5-Star Hotel Front-Line Staff Finn lykke, Empowerment for å løse slitasjeproblemet (PDF). August 2015 Rettsmedisinske teknikker avslører konklusjon i vestafrikansk rørledning Konstruksjonsdiskusjon Forensisk intelligens og rettsmedisinske intervjuer kan brukes til å vurdere nivået på overholdelse og effektivitet av et prosjektsøkos kvalitetsstyringssystem (QMS). I denne case-studien ble omfanget av en kontraktorrsquos implementering av prosjektetsquos QMS, laget for engineering, anskaffelse og bygging av en rørledning i Vest-Afrika, bestrøket mellom entreprenøren og prosjektet eier. For å vurdere effektiviteten av prosjektetsquos QMS ble datainnsamling gjennom rettsmedisinske etterretninger og rettsmedisinske intervjuer gjennomført for å hjelpe til med å løse konflikten. Oktober 2014 Six Sigma Optimalisering av Mystery Shopping Mystery Shopping (MS) kan være en svært verdifull øvelse for å studere og evaluere serviceleveranser i bankbransjen. Ved hjelp av Six Sigma-verktøy og hypotetiske data tester denne casestudien tilnærmingen og resultatene til å måle dårlig service fra utmerket service. MS-tilnærmingen er svært anvendelig som en balansert scorecard-parameter for å måle leveransen i tjenestesentrene. September 2014 Origami Lean Treningsøvelse Å gi praktiske erfaringer til studenter er viktig for lean workshops. Origami, den japanske papirkolletten, kan brukes til å gi studentene en praktisk erfaring for å forstå prosesstanking og prosesstrinn. Aktiviteten kan være effektiv til å formidle kvalitetsverktøy og konsepter for alle aldersgrupper. August 2014 India-basert livsforsikrer forbedrer kundenes opprettholdelse gjennom Six Sigma, kvalitetsverktøy Ved å anerkjenne companyrsquos kundetilpasningsnivå dyppet under akseptable nivåer, startet Max Life Insurance Company-lederne forbedringsprosjektet Unnati for å gjenvinne dypt bortfaldne forsikringstakere. Ved hjelp av Six Sigma - og kvalitetsverktøy identifiserte lagmedlemmer mer enn et dusin mulige muligheter for agenter for å forbedre kundeforhold, tredoble oppholdsrenten og generere millioner i inntekter. Mai 2014 New Zealand Port Company Stems Tidevannet for forfalte IT-billetter Portene i Auckland har som mål å redusere antall IT-call-billetter som ikke er fullført innen avtalt tidsrammer. Organisasjonen startet et Six Sigma-prosjekt ved hjelp av verktøy for å forbedre kundeservice, kommunikasjon og prioritering. Som følge derav har prosjektet realisert en reduksjon på 50 prosent i forfalte IT-billetter i en vedvarende periode. Se et sammendrag av casestudien, eller last ned New Zealand Port Company Stems Tide of Delayed IT-billetter (PDF, 219 KB). Januar 2014 Lean Six Sigma øker effektiviteten for Financial Services Firm (PDF, 457 KB) En fondstjenester organisasjon brukte en Lean Six Sigma tilnærming som inneholdt kaizen hendelser for å forbedre prosesskontroll og øke kapasiteten. På bare fire måneder oppnådde ni hurtigreparasjonsprosjekter besparelser på 220.000, og banet vei for større strategiske forbedringer. April 2012 Et bredere syn på kvalitet gjennom sertifisering (PDF, 561 kB) Nancy Garcia, senior teknisk assistent tekniker for InfinityQS, er en ASQ sertifisert kvalitetsingeniør og sertifisert programvarekvalitetsingeniør. Ikke bare fikk Garcia tillit fra ASQ-sertifisering, hun utviklet også dypere innsikt i kvalitetsfeltet. September 2011 Støtte kunder og kjørekvalitet gjennom kvalitet (PDF, 703 kB) Et Firstsource Solutions-team brukte Six Sigma til å forbedre sine prosesser for håndtering av innkommende kundeservice-anrop for en kundes kundes nye virksomhet, og reduserte gjentakingsrenten fra 15 prosent til 9,6 prosent. Mai 2011 Redusere sjekk avkastning med Six Sigma (PDF, 681 KB) Et Firstsource Advantage-tverrfunksjonelt team brukte Six Sigma til å redusere avkastningsraten for en toppklient med over 20 prosent over en seks måneders periode. April 2011 Tjenesteleverandør forbedrer kundenes beregninger med Six Sigma (PDF, 480 KB) Firstsource Solutions brukte Six Sigma til å redusere en tidsavbrudd på privatkunder til å godkjenne applikasjoner, og økte klientens inntekter med 6,9 millioner pund. April 2011 Solid Forpliktelse til Folk er hovedbestanddel for Texas Restaurant Excellence (PDF, 275 KB) I 2010 ble KN Management den andre mottakeren av Malcolm Baldrige National Quality Award og den første restaurantgruppen noensinne til å motta Texas Award for Performance Fortreffelighet. Mars 2011 Ingen ond varer mer enn 96 timer (PDF, 342 KB) Ved hjelp av Six Sigma - og kvalitetsverktøy reduserte et Movistar Argentina forbedringshold mangler i utbetalingen av kundebetalinger med 50 prosent, forkortet tiden som trengs for å sende innbetalinger fra syv minutter til tre sekunder, redusert gjennomsnittlig allokeringstid fra fem til to dager, og redusert omarbeid med 68 prosent. Mars 2011 Negativ Press Motiverer Umulig Misjon (PDF, 390 KB) Telefoacutenicarsquos Umulig misjonsteam benyttet en Six Sigma-tilnærming til å øke betalingen på tid til medieleverandører fra to prosent til 97,5 prosent. November 2010 Teaming Up med Six Sigma for å forbedre nøyaktigheten og kundetilfredsheten (PDF, 326 KB) Et Firstsource Solutions Six Sigma forbedringslag benyttet definere, måle, analysere, forbedre og kontrollere (DMAIC) tilnærming for å forbedre nøyaktighetsraten for en clientrsquos-registrering former. Klienten gjennomgikk en tilsynsrevisjon, unngikk en økonomisk straff, og laget ble en finalist i 2009-10 International Team Excellence Award konkurransen. November 2010 Six Sigma forbedrer produktiviteten, legger til finansiell verdi (PDF, 588 KB) Ved hjelp av en teambasert Six Sigma-tilnærming, forbedret Firstsource Advantage innkallingssentralproduktivitet og økte 250.000 i økonomiske fordeler. Forbedringslaget har vunnet finalistene i 2009-10 International Team Excellence Award-konkurransen. November 2010 Electric Utility utnytter kraftig tilnærming til kontinuerlig forbedring (PDF, 313 KB) Forretningsenheten IT Informasjons - og Business Integration (Southern California) Edison lanserte en treårig plan for å øke synligheten, bevisstheten og fokus på kontinuerlig forbedringsarbeid for å bedre imøtekomme kundebehov. August 2010. Bygg en kultur av kvalitet (PDF, 248 KB) Da Jeff Balaban etablerte et kvalitetssikringsprogram i IT-avdelingen i Southern California Edison, bygde han også opp en kvalitetskultur. August 2010. Kvalitet Basics Forenkle Kompleks Engineering Document Management Challenge (PDF, 257 KB) Kvalitetsverktøy som prosess kartlegging, fishbone analyse og simuleringer hjalp et verktøy selskap overføre forvaltningen av 750.000 dokumenter fra mer enn 150 forskjellige fasiliteter til en sentralisert beliggenhet, som resulterer i årlige besparelser på mer enn 1 million. April 2010 Utfordringen om å overvinne suksess (PDF, 428 KB) En kombinasjon av teori om begrensninger, Six Sigma og magert hjalp et DNA-testlaboratorium med en helhetlig tilnærming til prosessforbedring. Redesigning av arbeidsflyt og laboratorieoppsett og innføring av nye driftsregler øker kapasiteten uten å øke kostnadene. Mars 2010 Goodwill Industries of South-Eastern Wisconsin: Integrering av kvalitet og samfunnsansvar (PDF, 255 KB) Goodwill Industries of South-Eastern Wisconsin bruker magerteknikker og kaizen-hendelser for å forbedre prosesser og forbedre sitt samfunnsansvar. Innen to år etter å ha innført leanteknikker, hadde Goodwill gjennomført 16 prosessforbedringshendelser som sparte estimert 2,8 millioner i arbeidskraft og forsyninger. Desember 2009. Bli grønn med Lean (PDF, 483 KB) JDSUs juridiske avdelingsrsquos globale handelslag benyttet lean verktøy for å eliminere avfall fra sine import management prosesser. Ved å skape en papirløs prosess håndterte teamet en 500 prosent økning i arbeidet og eliminert minst 70 000 papirkopier per år. September 2009. Singapore Housing and Development Board Teams Bruk kvalitetsverktøy til å gi prisvinnende kundeservice juni 2009 Tre forbedringslag fra Singapore Housing and Development Board (HDB) kvalifisert som finalister i ASQrsquos 2008 International Team Excellence Award-prosess. Les om deres prosjekter. M. A.G. I.C. Huddles: Håndbok motiverer medarbeidere og forbedrer kundeservice (PDF, 184 KB) Et forbedringslag benyttet kvalitetsverktøy til å utvikle en håndbok som reduserte servicesenterets veiledere. Forberedelsestiden for en daglig aktivitet med 75 prosent, en besparelse på 45 arbeidsmåneder per år. Kvalitetsverktøy Hjelp Singapore Bolig - og utviklingsstyret Utvikle prisvinnende nytt produkt (PDF, 419 KB) Kvalitetsverktøy bidro til et forbedringslag utvikle et nytt produkt for å måle gradienten av ramper i HDBs boligsamfunn. Verktøyet reduserte mengden tid det tok for å vurdere en ramprsquos gradient med 89,5 prosent. Singapore Housing and Development Board MoJet Pack: Bruke kvalitetsverktøy for produktutvikling (PDF, 266 KB) Et HDB-forbedringslag benyttet kvalitetsverktøy til å utvikle et nytt produkt, MoJet Pack, for å teste vanntettthet og forhindre lekkasje i hjem. På bare ett år har bruk av MoJet Pack medført en nedgang på 90 prosent i antall sviktfeilforekomster per boligkontrakt. R. L. Polk amp Co. Gjør hvert problem det eneste problemet (PDF, 191 KB) Årlige kundeundersøkelser for R. L. Polk amp Co. identifiserte muligheter for forbedring av kundekontakt og problemløsning. Ved å følge de samme trinnene for hvert problem og utføre en fullstendig årsaksanalyse for 100 prosent av problemene, økte Polk operativ fortreffelighet og forbedret kundetilfredshet. Februar 2009. Forbedret produktivitet gjennom Lean Six Sigma Warehouse Design (PDF, 190 KB) Et Lean Six Sigma forbedringslag på New Breed Logistics benyttet kvalitetsverktøy som verdi stream kartlegging, PICK charts og 5 Whys for å øke produktflyten og møte customersrsquo emballasje krav. Som følge av dette økte overtid med 30 prosent, produktiviteten økte med 5 prosent, forsendelsesnøyaktigheten nådde 100 prosent, og kundetilfredsheten ble forbedret, noe som førte til ytterligere virksomhet. Februar 2009. Kjør høyere ytelse på arbeidsplassen: Bruke Analytics, Dashboard-beregninger og myke ferdigheter for å forbedre resultatene (PDF, 211 KB) Oppnådd en oppgave for å forbedre lagerprestasjonen for et vestlig kanadisk industrielt distribusjonsenter, oppdaget en Lean Six Sigma Black Belt forskjeller mellom ldquohumanrdquo og ldquoautomatedrdquo forretningsprosesser. February 2009. On the Right Track: Rail Company Reduces Expenses with Six Sigma (PDF, 182 KB) An improvement team at rail company CSX Transportation qualified as a finalist for ASQrsquos 2008 International Team Excellence Award with a project focusing on train and engine expenses and accuracy in employee pay. The Six Sigma project led to annual savings of 1.4 million, with further reductions in waste resulting in 5.1 million in savings in 2007. September 2008. Simplify and Unleash: One Bankrsquos Strategy for Growth Through Six Sigma (PDF, 187 KB) A large retail bank used a Six Sigma strategy to simplify its retail division and remove incremental costs. Improving core business processes through process and product elimination and through process simplification resulted in 2.1 million in savings in just eight months. September 2008. Certifying the Certifier (PDF, 115 KB) Over a three-year period, Quality Management Company (QMC) improved itself from the inside outmdashand became ISO certified in the process. ISO 9001 provided QMC with a logical framework for developing a quality management system. July 2008. Improved Response Time Increases Revenue for Global Lender (PDF, 154 KB) A global lender was losing 40 of its applications for auto loans in Latin America, mainly due to slow response times. Through the use of basic lean and Six Sigma tools, response times improved by as much as 98, and contract volume increased by up to 120. June 2008. An Alternative Approach in Service Quality: An e-Banking Case Study (PDF, 238 KB) Data from the National Bank of Spain show how the customerrsquos voice can be designed into its e-banking system. January 2008. Agency Files Away Inefficiency, Saves Taxpayers a Bundle (PDF, 228 KB) One of the three silver medal winners in the 2007 International Team Excellence Competition created a solution that has the potential to save Florida taxpayers more than 18 million over time. October 2007. Child Protective Services Agencies Turn Data Into Action Using Quality Tools (PDF, 207 KB) The Childrenrsquos Research Centerrsquos SafeMeasuresreg service uses quality tools to help navigate data fog and provide meaningful analysis. Results from agencies using the service demonstrate how the availability of timely and useful data has dramatically improved the documentation, delivery and monitoring of child protective services. September 2007. Improving Child Protective Services Using Quality Tools (PDF, 95 KB) With the help of an ASQ Community Good Works grant, the Childrenrsquos Research Center is piloting a training curriculum to teach data-driven improvement techniques to social service agency workers in Santa Cruz County, California. By teaching a basic 10-step process for improvement, the center equips social workers to overcome barriers created by complex state and federal regulations and inefficient case management systems. September 2007. Maryland Not-for-Profitrsquos Process Improvements Lead to Award-Winning Success (PDF, 403 KB) Since entering its first state quality award program in 2002, Chimes has received five awards in Maryland and Delaware. June 2007. Quality Strategies Help Eliminate Likelihood of Serious and Deadly Injuries (PDF 5 MB) An energy company was dismayed to learn that its fire-safety clothing wasnt adequate for workers dealing with potentially deadly gas-line fires. The company used quality tools and methods to quantify the dangers employees faced and the best ways to protect them. The result: A dramatically safer work environment. NOTE: This PDF includes video clips of the burn tests conducted as part of the companys research. The link above will give you access to a version that includes Quicktime videos. If you have trouble viewing the clips, try viewing an alternate version of the PDF embedded with Windows Media (2 MB) videos. May 2007. Employees Fuel Productivity Gains, Enhanced Service at U. S.-Japan Shipyards This collection of case studies highlights several successful quality-improvement initiatives at the U. S. Naval Ship Repair Facility and Japan Regional Maintenance Center (SRF-JRMC) Yokosuka and its Sasebo detachment. Using quality tools and techniques, workers have made significant improvements to many key processes and facilities. April 2007. U. S. Air Force Earns High-Flying Results with Quality Management Specifications for Suppliers (PDF, 181 KB) Adopting ISO 9001 compliance as a sourcing criterion in its supplier selection process and requiring suppliers quality management representatives to become ASQ Certified Quality Auditors have saved the Air Force millions of dollars and nearly eliminated critical defects in supplier products and services. November 2006. Shifting Quality Into High Gear (PDF, 201 KB) Dallas area Lexus dealershiprsquos close attention to small details keeps customers and employees happy. The results have been so great, they plan to reapply for a Baldrige in five years. Quality Progress, September 2006. Regional Team Approach Helps Energy Company Enhance Safety, Avoid Costs (PDF, 165 KB) Xcel Energys Denver operation reduced accidents by 48 in one year and saved the company an estimated 714,000 over a 24-month period. August 2006. IT Department Improves Processes to Detect More Defects Sooner (PDF, 79 KB) Tufts Health Plan IT process improvements resulted in a 16 decline in defects identified in testing, a 68 increase in peer reviews conducted as a quality check before production, and a 59 increase in the number of issues identified in those peer reviews. (This case study appears as a section of the Software Engineering Institute technical report quotPerformance Results of CMMIreg-Based Process Improvement. quot) August 2006. Help Desk Improves Service and Saves Money With Six Sigma (PDF, 171 KB) The help desk service for a telecom company launched a Six Sigma project to improve the quality of its processes, reducing the average solution time for customers from 9.75 hours to 1 hour and decreasing operating costs by 69. August 2006. Xcel Energyrsquos Natural Gas Services Risk Management Team Uses Quality Tools to Recover Millions (PDF, 244 KB) A risk management team reduced a potential 12.7 million payment default down to 114,000 while improving process performance. News for a Change, February 2006. When Itrsquos About Lasting Changehellip Process Improvement Is Almost Always the Last Option (PDF, 184 KB) Shared Values culture helps a deregulated Midwestern utility company change image, improve ldquopeople practices. rdquo Fall 2005. Improving Agency Performance and Service Delivery (PDF, 90 KB) Performance-driven approach to government boosts State of Washington citizen satisfaction, leads to top ranking from National Policy Research Council for state. Winter 2004. Flexibility at WorkmdashBarclays UK Banking Centre (PDF, 58 KB) Flexible working agenda improves sickness and attrition rates and leads to record-high staff satisfaction survey scores. Fall 2004. Fidelity Wide Processing Wins Team Excellence Award Competition (PDF, 103 KB) Continuous improvement journey boosts profits while fostering employee engagement. Summer 2004. Significance of Quality Certification: The Case of the Software Industry in India (PDF, 254 KB) Results of an empirical study conducted in the software industry in India show that quality certification helps in the implementation of TQM-based quality management programs and has an impact on operational performance. Quality Management Journal, January 2004. Using the Baldrige Criteria to Assess Strategic Planning: A Case Study (PDF, 82 KB) Pension Benefit Guaranty Corporation uses Baldrige criteria to assess strategic planning. Summer 2003. Print Perfect (PDF, 184 KB) Branch-Smith Printing, a 2002 Malcolm Baldrige National Quality Award recipient, grew 72 overall between 1998 and 2001. July 2003. Manufacturing Process Management Approach Reduces Scrap, Saves Alcoa Millions p A team at Alcoa Power and Propulsion sought to improve product quality, reduce waste and inefficiency, and cut costs. To achieve these goals, the team developed and implemented a structured process management approach across the business unit. By defining and then standardizing key processes, the unit minimized variation, shared best practices, and sustained improvements. The project improved customer satisfaction, reduced costs of poor quality, and saved millions of dollars. The team was named a finalist in ASQrsquos 2015 International Team Excellence Awards competition. Read the online case study presentation or download Process Management Approach Reduces Scrap, Saves Alcoa Millions (PDF). May 2016 DMADV Project Saves 2 Million for Brazilian Mining Company A Six Sigma team at Samarco Mining developed a low-energy iron ore pellet to meet customer needs and internal goals. Using the DMADV methodology and a variety of quality tools, the team helped Samarco realize more than 2 million in savings annually through this project. The team was named a finalist in ASQs 2015 International Team Excellence Awards competition. Read the online case study presentation or download DMADV Project Saves 2 Million for Brazilian Mining Company (PDF). April 2016 Mega Pack Line Blow-Up: DMAIC Roadmap Leads Boston Scientific Heredia to Reengineer Packaging Lines Corporate rates of improvement at Boston Scientific represent a yearly challenge and opportunity to improve and exceed different operation indicators such as service and efficiency, safety, quality, and cost within the company. A DMAIC roadmap provides a standardized and recognized set of tools to be used as methodology during part of the project implementation, based on a lean manufacturing point of view. Core team members and product builders within the Amplatz Super Stiff Guidewires area worked together to improve efficiency, increase safety, and save money using a DMAIC roadmap. January 2015 Cutting Iron Pellet Production Costs Via Improved Efficiency Saves Mining Company 8 Million A performance improvement team at Samarcos Brazil mining facility focused on reducing iron ore pellet production costs. Using the DMAIC methodology and a variety of quality tools, the team uncovered root causes and created solutions to improve the efficiency of natural gas consumption. By implementing five low-cost solutions, the project delivered fuel cost savings of 8 million. December 2014 Clean Approach Saves Global Pharmaceutical Drug Manufacturer Time, Money A team-based Lean Six Sigma project at Mallinckrodt Pharmaceuticals in St. Louis, Mo. aimed to reduce equipment cleaning time. Using a variety of quality tools, including process mapping, brainstorming, and root-cause analysis, the team created a new cleaning procedure. Meeting all objectives, the project resulted in significant annual cost savings for the company. April 2014 The Corning Journey to Performance Excellence: Innovation Spanning Three Centuries Northwestern University, Buckman Associates, and ASQ present a case study detailing the performance excellence journey of Corning, Inc. Founded in 1851, Corning is known for innovations in the development of glass products and glass - and ceramics-based applications. Its commitment to manufacturing what it invents contributes to its success in serving consumer and industrial markets for the past 160 years. In this case study youll read the situation analysis of the challenges that Corning, a 1995 Baldrige Award recipient, faced in its sustainable performance excellence journey and some of the implementation activities of the Corning performance excellence team, along with results they experienced. July 2013 Turn Around or Shut Down (PDF, 211 KB) With just a year to transform the failing chemical unit at Trident Group, the companys unit head formed an improvement team to analyze performance metrics and find a solution to improve the previously successful unit. May 2013. Thai Brewery Deploys QFD Tools to Tap Into Consumer Motivation (PDF, 162 KB) Boon Rawd Brewery, the maker of Singha beer, saw an opportunity to better understand its American, British, and Australian customers as demand for Thai food products in these market segments continued to boom. The company partnered with Japan Business Consultants, Ltd. and deployed QFD tools using a five-step approach to uncover the thoughts, beliefs, feelings, and perceptions influencing the consumption of its products. The teams findings were used to craft marketing messages to appear in print ads. December 2012. Chinese OEM Reduces Returns With Improved Product Testing (PDF, 184 KB) When Continental Automotive Systems, Tianjin, China, began producing an electronic component known as the silver box, the return rate was more than 1,200 parts per million (ppm), versus a goal of less than 100 ppm. A Six Sigma improvement team used quality tools including trend charts, Pareto charts, and cause-and-effect diagrams to analyze the failure modes for the reported defects, finding that many were not being covered by product testing processes. A combination of technical innovation tools, including test coverage analysis, fault insertion, and a test methods selection matrix, along with Six Sigma process improvement and statistical tools, led the team to the solution of adding new testing items and a new testing station to the process. Adding the new tests reduced silver box returns to fewer than 50 ppm, producing cost savings of 130,000 per year while also strengthening relations with a major customer. General Motors Technical Problem-Solving Group Drives Excellence (PDF, 500 KB) The Red X team at General Motors was reduced by 78 percent after the company restructured in 2009. The team turned to lean and the Red X approaches they use to solve vehicle performance issues to increase their output of completed projects by making the problem-solving process more efficient. The teams success paved the way for additional projects, which contributed toward a 50 percent reduction in GMs 12-months-in-service warranty. The team earned finalist honors in the 2012 ASQ International Team Excellence Award competition. Geometrica Builds ISO 9001 QMS on Wiki (PDF, 441 KB) Geometrica, a manufacturer of domes and free-style structures, used a wiki to document its ISO 9001:2008 quality management system. The company attributes its fast track to certification to the ease and efficiency of wikis. While the original goal was meeting ISO 9001:2008 requirements, the wiki now functions as documentation of its integrated management system with more than 10,000 pages of documentation servicing 67 internal users. Ford Team Uses Six Sigma to Reduce Costs While Improving Environmental Impact (PDF, 332 KB) A cross-functional team at a Ford Motor Co. site in Saarlouis, Germany, used Six Sigma to reduce paint expenditures, achieving a 2 million annual savings. December 2011 Taking Continuous Improvement Personally (PDF, 327 KB) Guan Hock Ong is a CMQOE, CQA, CQIA, and an ASQ senior member. ASQ certification helps Ong stay focused on the quality cause in a ldquoquick-fixrdquo world. Already well-versed in building quality management systems, Ong plans to continue his quality journey by exploring the application of lean and Six Sigma methodologies. Serigraphs Universal Language of Quality and Sustainability (PDF, 322 KB) Nick Leifeld, vice president of corporate compliance environmental health and safety at Serigraph, has earned five ASQ certificationsmdashCQE, CQT, CQA, CMQOE, and CSSBB. Serigraph sees certification as a way to ensure a common language for workers. November 2011 Opening A World With ASQ Certification (PDF, 342 KB) While Marty Palczynski originally pursued ASQ certification to improve his position in a job search, it soon evolved into a journey of continued professional development and growth. October 2011 Ford Team Project Builds Relationships, Improves Quality (PDF, 427 KB) When pre-launch reviews of the Ford Fiesta pointed to concerns about the quality of the vehicles carpet, a team of Six Sigma Black Belts turned to design of experiments (DOE) to improve the carpet manufacturing process. The team redesigned the process in just two weeks, improving carpet quality and strengthening Fords relationship with the supplier. September 2011 Continuous Improvement at Two Companies (PDF, 362 KB) Todd Schneider shares lessons learned from helping to integrate continuous improvement into the operations of two companies. Examples of improvement projects at his current employer, Serigraph, show how teams used Six Sigma to improve yield by more than 20 percent, saving 40,000 in 10 months, and improve vendor material management, saving 192,000 per year. June 2011 Quality Revolution Reduces Defects, Drives Sales Growth at 3M (PDF, 392 KB) By combining Lean Six Sigma and a Top-200 customer focus, 3M improved its belt fabrication processes. The improvement team reduced defects in parts per million by a factor of 28 times as sales increased by 54 percent. November 2010 Critical Elements for Major Improvements The MEDRAD packaging arearsquos Critical Elements improvement team used Six Sigma, brainstorming techniques, and a solution priority chart to reduce annual expenses by 160,000, eliminate excessive overtime, and reduce reliance on temporary workers. September 2010 Wind Power Company Gets to the Root of an Icy Issue (PDF, 429 KB) A root cause analysis project saved Clipper Windpower 1 million in lost revenue while increasing customer satisfaction. April 2010 Optimizing Purchasing Processes Saves 1 Million (PDF, 258 KB) Can a change in purchasing processes for the most basic manufacturing components, like bolts, actually lead to 1 million in savings For an MWM INTERNATIONAL Motores Six Sigma improvement team, the answer is a resounding yes. July 2009 Medical Device Manufacturers Continuous Improvement Approach Reduces Errors in Records (PDF, 236 KB) Using a three-tiered approach that included technology-, process-, and people-related solutions, MEDRAD reduced errors in product history records by 26 percent. February 2009. AS 9100 Keeps Bosch Communications Flying High in Aerospace Industry (PDF, 283 KB) In just 11 months, Bosch Communications earned certification to both ISO 9001 and AS9100, the international quality management system standard for the aerospace industry. December 2008. Six Sigma Green, Black Belts Help Manufacturer Save Nearly 1.5 Million (PDF, 115 KB) Green Belt efforts have resulted in hard savings of 1.2 million for Crown Equipment Corporation. Black Belt efforts have brought 285,000 in hard savings, with more expected as projects proceed further. July 2008. At Genzyme, Training and Documentation Take Center Stage (PDF, 145 KB) Genzyme Corporationrsquos associate director of training and documentation relies on best practices sharing, knowledge mapping, and networking to help accomplish his primary job-related responsibilities: communicate, analyze, and act. The skills he developed as a quality auditor and the knowledge he gained from the certification process have remained applicable to the world of training and documentation. May 2008. It All Ties Together (PDF, 541 KB) A locomotive company refused to sit idly by, knowing a significant amount of diesel fuel was being wasted. Using quality tools, a company team found a way to conserve fuel and save millions of dollars. The team earned the Bronze Award at the 2007 International Team Excellence Competition . May 2008. Pall Corporation: A Profile in ldquoProcess Excellencerdquo (PDF, 192 KB) Pall Corporationrsquos ldquoProcess Excellencerdquo combines lean, Six Sigma, dashboard metrics, and team involvement. This combination ensures improvement efforts are aligned with business imperatives and contributes to a culture of accountability. April 2008. Quality Tools, Teamwork Lead Boeing Team to a System Redesign (PDF, 191 KB) A team from Boeing, as well as members of the Air Force and suppliers, worked to fix the C-17s inert gas generating system that previously needed constant repairs. The outcome was a 7,400 increase in system reliability and reduced initialization time. The group was one of three teams to earn a silver medal in the 2007 International Team Excellence Competition . November 2007. The Bug and the Slurry: Bacterial Control in Aqueous Products (PDF, 110 KB) When a customer reported a problem using polycrystalline diamond (PCD) slurry supplied by WarrenAmplex, collaborative teamwork uncovered the source and led to a solution within 72 hours. Understanding recent changes not only in customer requirements but also in customer processes proved to be key to the solution. September 2007. Agricultural Firms Gain Competitive Edge With USDArsquos ISO 9001-Based Verification Program (PDF, 528 KB) The U. S. Department of Agriculturersquos Process Verified Program uses the ISO 9001:2000 standard to evaluate the quality management systems of agricultural businesses. August 2007. Itrsquos in the Genes at Cummins (PDF, 132 KB) Leveraging Six Sigma methods and tools, the Indiana based diesel maker successfully completed an HR project involving a labor union. Quality Progress, April 2007. ISM Makes the Business Case for Social Responsibility (PDF, 119 KB) The Institute for Supply Management TM (ISM) shares research and tools to educate supply professionals about the social, financial and ethical benefits of socially responsible behavior. This case study includes ISMrsquos Principles of Social Responsibility. March 2007. Siemens VDO Optimizes Processes Using Six Sigma (PDF, 185 KB) Six Sigma is one of five pillars supporting the Siemens VDO quality strategy. The company earned global recognition for its use of Six Sigma when one project team earned the Bronze Award in the 2006 International Team Excellence Award competition . February 2007. You Can Go Home Again (PDF, 138 KB) The former chairman and CEO of Corning came out of retirement to turn around the company by focusing on quality, values and Six Sigmarsquos DMAIC process. Quality Progress, January 2007. Cummins Inc. Saves Nearly 1 Billion with Six Sigma September 2006. Six Sigma Saves Nearly 1 Billion, Key Customers, and a Company (PDF, 157 KB) Since launching its all-encompassing Six Sigma program in 2000, Cummins Inc. has saved nearly 1 billion through the completion of nearly 5,000 improvement projects. Cummins Six Sigma Project Results in a Smoother Ride for Dodge Ram Pickup (PDF, 299 KB) A DMAIC project to reduce excessive vehicle vibrations for Cummins customer Daimler Chrysler resulted in a 16 reduction in vibration levels and a 100 increase in first-year sales of the Dodge Ram Mega Cab 4x4 pickup truck compared to projections. Cummins Capitalizes on Six Sigma to Minimize Long-Term Interest Rate Risk (PDF, 328 KB) A Green Belt project in the Cummins treasury department used the DMAIC process to optimize the companyrsquos ratio of fixed to floating rate debt, saving 1 million annually. Using Cost of Quality to Improve Business Results (PDF, 260 KB) Since centering improvement efforts on cost of quality, CRC Industries has reduced failure dollars as a percentage of sales and saved hundreds of thousands of dollars. April 2006. Next Level Leadership (PDF, 146 KB) Texas Nameplate Co. is the first small business to receive the Malcolm Baldrige National Quality Award twice. August 2005. A Recipe for Excellence (PDF, 265 KB) The Bama Companiesrsquo sales increased 70mdashfrom 120 million in 1999 to more than 200 million in 2004. June 2005. Six Sigmas Power to Save: A DMAIC Project Reduces Energy Consumption for Visible Savings A Six Sigma DMAIC project reduced energy consumption levels by 28 and achieved yearly savings of US 122,200 at a radiator manufacturing plant in Pune, India. Six Sigma Forum Web Site, January 2005. Project Leads to 1.65 Million in Annual Savings (PDF, 286 KB) Improvement needed to meet rising demand for galvanized coils. Six Sigma Forum Magazine, November 2004. Stoner: Built on a Strong Foundation (PDF, 297 KB) The implementation of Baldrige business criteria helped Stoner Inc. achieve a 400 growth in sales since 1990. August 2004. Six Sigma: The Critical Link between Process Improvements and Business Results (PDF, 382 KB) A delivery improvement case study from Pune, India, demonstrates how Six Sigmas focus on the relationships among a projects business Y, customer Y, process Y and inputs (Xs) can achieve breakthrough results. Six Sigma Forum Web Site, October 2003. Improving Customer Satisfaction through Six Sigma: A Paint Shop Case Study A paint shop in Pune, India, achieved a fourfold improvement in quality levels in this four-month Six Sigma project. February 2003. The Honeywell Experience (PDF, 60 KB) In 2002, Honeywell International Inc. had 1.2 billion in productivity improvement gains, a sizable portion of which came from its Six Sigma Plus initiative. February 2003. Process Improvement at BOC Edwards (PDF, 77 KB) This electronic gas filling facility used Six Sigma to reduce costs and improve quality. February 2003. Cutting Wasteful Steps, Improving Efficiency in Contract Procurement Process Saves Chicago Public Schools Millions The third largest school district in the United States, the Chicago Public Schools (CPS), manages more than 2 billion in annual contract obligations for services and supplies. Identifying a need to improve a procurement process that had long grown inefficient, CPS officials hired consultant George Chemers to support the implementation of the new vision for an efficient process. Through a number of workshops, Chemers helped staff identify opportunities to streamline the contract procurement process while also improving budget forecasting. The lean review cut the process in half while saving the school district millions of dollars. April 2015 A Wisconsin School Districts Lean Route to Improving Student Literacy Corporate With student literacy scores becoming stagnant, Kimberly Area School District (Kimberly) teachers used lean tools to address one of the most complex issues facing teachers. As a result of standard work created by teachers, the culture within school buildings changed from independent to collaborative. Upon employing standard work around planning and instruction, Kimberlyrsquos literacy results improved dramatically. February 2015 Origami Lean Training Exercise Providing hands-on experiences to students is essential for lean workshops. Origami, the Japanese art of paper folding, can be used to provide students with a hands-on experience for understanding process thinking and process steps. The activity can be effective at conveying quality tools and concepts for all age groups. Read this exclusive online case study . September 2014 10-Year Quality Journey Leads to Baldrige Honor for Wisconsin School District A decade ago, as the Pewaukee School District deployed the Baldrige framework, it also embraced a systematic problem solving culture, resulting in innovative solutions for serving students. By tailoring instruction to meet studentsrsquo needs, key measures such as graduation rates and ACT scores improved significantly. Using quality examiner feedback as an improvement road map, the district captured three Wisconsin Forward Awards before earning the nationrsquos highest quality recognition, the Malcolm Baldrige National Quality Award, in 2013. July 2014 North Carolina School District Overcomes Admin Turnover, Budget Cuts to Fuel Improvement After working for more than five years to meet its quality success goal, Iredell-Statesville Schools (North Carolina) was named a Malcolm Baldrige National Quality Award recipient in 2008. But when a key administrator left his job soon after and the national economic recession clamped tight on public money coming into the school district, the staffs commitment to continuous improvement was challenged more than ever before. Firmly committed to the PDSA cycle, staff have streamlined processes, saved hundreds of thousands of dollars, and helped students achieve more in the classroom than ever before. July 2014 Using Quality Tools and Lean Solutions, Pennsylvania Schools Save Millions (PDF, 146 KB) In 2003, a quality team at Mt. Lebanon School District in Pennsylvania created a new school supply procurement system in conjunction with a global office supplies retailer. Using various quality tools to revamp the districtrsquos system, the improvement team helped save the district about 250,000 in four years. The districtrsquos success led to the creation of a dynamic customized quality procurement system that has helped streamline the processes and reduce the cost of supplies for more than 100 schools in western Pennsylvania. December 2013 Quality Strategy Improves Business School Placements (PDF, 103 KB) Using competitive benchmarking and quality tools, Ramaiah Institute of Management Studies improved job placement results for its students, decreasing the number of interviews required to secure a position and increasing the mean salary offer, while also adding a new source of revenue for the organization. March 2013 Certifiably Improving Quality Professionals (PDF, 313 KB) From the moment multiple ASQ certification holder and senior member Bill Hooper began tutoring his first ASQ Michiana Section pupil, he realized that teaching is his call to service in supporting the quality cause. Since 2005, Bill has taught certification bodies of knowledge to more than 80 individuals with a 95 percent pass rate. Through teaching others, Bill has become a better practitioner with his own process improvement project savings in the multimillions. January 2012 Business School Improves Learning, Research, and Placement Measures With TQM (PDF, 385 KB) A cross-functional team at RIMS, a graduate business school in India, used TQM principles to improve measures of learning, faculty research, and graduate placement. The team earned the ldquoAward of Distinctionrdquo in the 2010 Education Team Excellence Award process. February 2011 ISUrsquos Facilities Planning and Management Organization Uses State Award as Guidepost on Quality Journey (PDF, 178 KB) The facilities planning and management operation at Iowa State University is one of only three organizations in the past 10 years to earn the Baldrige-based Iowa Recognition for Performance Excellence gold award. April 2010. CQPA Certification Provides Competitive Edge for New Grads (PDF, 289 KB) Brigham Young University statistics and quality science majors who earned the Certified Quality Process Analyst (CQPA) certification quickly found internships and full-time employment. February 2010. Texas District Uses Peer Assessments to Measure Scorecard Achievement (PDF, 194 KB) The Aldine Independent School Districtrsquos peer review assessment model has received state and national recognition as a best practice for performance improvement. The model helps the district gauge the level of deployment for strategic goals, objectives, and action plans. October 2009. Can a Fishbone Diagram Stop a Bully (PDF, 373 KB) In Community Consolidated School District 15, elementary students use quality tools to set goals, track academic progress, and even address behavioral issues such as playground bullying. September 2009. PDSA: A Road Map to Improved Writing Skills (PDF, 340 KB) Using the plan, do, study, act cycle, Winston Campus Elementary in Palatine, Illinois, boosted sixth grade student writing test scores by 36 percent. September 2009. Former Baldrige Recipient Rekindles Its Quality Fire (PDF, 256 KB) Since Community Consolidated School District 15 in suburban Chicago received the Baldrige award in 2003, front-line staff members have continued the improvement effort by relying on quality tools such as the plan, do, study, act model. August 2009. Quality Club Teaches Todayrsquos Learners to Become Tomorrows Leaders (PDF, 186 KB) Students who participate in a quality club at Hunting Ridge School in Palatine, Illinois, learn continuous improvement methods and then conduct training sessions for their peers. August 2009. Taking a Snapshot in Time: Pewaukee School Districtrsquos Approach to Baldrige-Based Award Program (PDF, 101 KB) The Pewaukee School District became the first K-12 district to receive a Mastery level award in the Baldrige-based Wisconsin Forward Award (WFA) program. Pewaukeersquos continuous improvement activities extend beyond student learning to all corners of operations. August 2008. Wisconsin School District Captures State Quality Awards by Collaborating for Continuous Improvement (PDF, 82 KB) In 2004, Viking Elementary School in the Holmen School District became the first K-12 applicant for the Baldrige-based Wisconsin Forward Award, earning a Proficiency level award. One year later, Holmen Middle School captured a Wisconsin Forward Award at the Commitment level. The districtrsquos continuous improvement effort emphasizes the plan, do, study, act (PDSA) cycle and teacher collaboration. August 2008. Iredell-Statesville School District: Using Baldrige to Improve Teaching and Learning (PDF, 282 KB) Iredell-Statesville School District shows how a sustained effort to use the plan, do, study, act (PDSA) method and the Baldrige framework can bring results like improved reading scores and SAT scores. May 2008. Growing Indiana School District Stretches for Improvement Using Baldrige Model (PDF, 176 KB) With test scores rising and new schools opening, the Westfield Washington School District, an ASQ Educational Institution member. decided the time was right to take on greater challenges and reach for higher levels of continuous quality improvement. The district submitted its first application for the Malcolm Baldrige National Quality Award in spring 2007. October 2007. Iowa School District Charts the Path for Continuous Improvement Journey (PDF, 220 KB) Introduced in 2006, the Cedar Rapids Community School Districts continuous improvement initiative uses the Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence framework. Although its early in the journey, the district has already earned a bronze award in the Iowa Recognition for Performance Excellence awards program. May 2007. Continuous Improvement in Public Schools Through ISO 9001:2000 (PDF, 276 KB) Since Racine Unified School District achieved ISO 9001:2000 certification, the district has made notable progress in closing the achievement gap between demographic groups in reading and math, decreasing truancy and suspensions, and increasing parent satisfaction. October 2006. Illinois School District Makes the Grade (PDF, 163 KB) Since Pekin District launched a Koalaty Kid program in 2000, standardized test results for the district have consistently exceeded the state average, and two of its schools have earned No Child Left Behind Blue Ribbon awards. July 2006. Henking Elementary Closes the Learning Gap (PDF, 113 KB) Henking Elementary School used its Koalaty Kid program and the plan-do-study-act cycle to improve student writing scores significantly over the course of one school year. June 2006. Nevada School District Saves Millions Through Process Management (PDF, 53 KB) Clark County School District, the largest school district in America to be ISO 9001:2000 certified, has accommodated a rapidly expanding student population while achieving 174 million in cost avoidance and cost savings over 10 years. May 2006. Student Achievement Soars With Use of Quality Strategies (PDF, 53 KB) The Kingsley Elementary approach to writing excellence can help schools targeted by No Child Left Behind meet acceptable standards in one year. Using the Four Square writing method and the Koalaty Kid program, Kingsley Elementary improved student scores on achievement tests by 49 in one year and 68 over four years. May 2006. Oklahoma School District Goes Over the Top (PDF, 252 KB) The Jenks public school district, a 2005 Malcolm Baldrige National Quality Award recipient, saw its dropout rate decrease from 6.3 in 1999 to 1.2 at the close of the 2004 school year. May 2006. Improve Schools With Empowerment Based Models (PDF, 235 KB) Enhanced logic model results in a three-phase initiative to improve curriculum and change classroom practices at Sheboygan Area School District in Wisconsin. August 2005. Narrow Focus Provides Widespread Benefits (PDF, 176 KB) Kenneth W. Monfort College of Business is the only business school to have received the Malcolm Baldrige National Quality Award. August 2005. Case Study: Reliance Industries Limited Wins Team Excellence Award Competition (PDF, 262 KB) See how a team from India used quality tools to reduce waste and production costs while creating a cleaner environment. November 2006. Help Desk Improves Service and Saves Money with Six Sigma (PDF, 171 KB) A help desk service for a telecom company in Ecuador used Six Sigma to reduce their average solution time from 9.75 hours to 1 hour and decreased operating costs by 69. November 2006. Case Study Executive Summaries

Guy Cohen The Bibel Of Alternativer Strategier Nedlasting

The Bible of Options Strategies Denne boken er tilgjengelig for nedlasting med iBooks på din Mac eller iOS-enhet, og med iTunes på datamaskinen din. Bøker kan leses med iBooks på din Mac eller iOS-enhet. Beskrivelse i Bibelen om alternativer Strategier. Second Edition, legendariske opsjonshandler Guy Cohen presenterer systematisk dagens effektivitetsstrategier for handelsalternativer: hvordan og hvorfor de jobber, når de er aktuelle og upassende, og hvordan man bruker hver enkelt ansvarlig og med tillit. Oppdatert gjennom hele denne utgaven, inneholder nye kapitler som vurderer dagens opsjonslandskap, diskuterer problemer med marginsikkerhet og innføring av Cohens eksepsjonelt verdifulle OVI-indikatorer. Bibeln om alternativer Strategier, andre utgave er praktisk fra start til slutt: modulær, lett å navigere og grundig kryssreferanse, slik at du kan finne det du trenger fort, og handle før muligheten din forsvinner. Cohen dekker systematisk alle nøkkelområder av opsjonsstrategi: inntektsstrategier, volatilitetsstrategier, sidelengs markedsstrategier, leveraged strategier og syntetiske strategier. Selv de mest komplekse teknikkene forklares med uovertruffen klarhet, noe som gjør dem tilgjengelige for enhver forhandler med selv beskjeden opsjonsopplevelse. Mer enn en utrolig verdi, dette er den endelige referansen til moderne opsjonshandel: den ene boken du trenger ved siden din når du handler. For alle alternativer handelsfolk med minst noen erfaring. Kunder kjøpte også The Bible of Options Strategies er tilgjengelig for nedlasting fra iBooks. The Bible of Options Strategies er tilgjengelig for nedlasting fra iBooks. The Bible of Options Strategies: Den Definitive Guide for Praktiske Trading Strategies Guy Cohen er mester når det gjelder å tømme kompleksiteten til alternativer. Fra å kjøpe samtaler og legger til jernfyler og kondorer, forklarer Guy disse strategiene på en klar og kort måte som opsjonshandlere på noe nivå kan forstå. Hans kapittel om opsjoner og skatter er spesielt velkommen (og nødvendig). The Bible of Options Strategies er et enkelt, brukervennlig referansearbeid som burde okkudere et mellomrom på noen opsjonshandlere bokhylle. Bernie Schaeffer, styreformann og administrerende direktør, Schaeffers Investment Research, Inc. Forfatteren gir klarhet, innsikt og oppfatning og gjør læring om muligheter en glede, og praktiserer kunsten å tjene penger så mye lettere: virkelig en bibel fra en guru. Alpesh B. Patel, Forfatter og Financial Times Columnist Guy Cohen gjør virkelig å lære om alternativer enkelt i denne faktaveiledningen. Bullet poeng gir en rask og opplyst lesing, og kommer til hjertet av det du virkelig trenger å vite om hver opsjonsstrategi. Denne boken er et must for alle seriøse handelsbibliotek. Price Headley, grunnlegger, BigTrends Velg de riktige alternativstrategiene. implementere dem trinnvis. maksimere fortjenesten Du presenterer dagens første og eneste omfattende referanse til moderne opsjonshandel. OptionEasy skaperen Guy Cohen identifiserer dagens populære strategier. og forteller deg nøyaktig hvordan og når du skal bruke hver og hvilke farer å se opp for alt her. Grunnleggende strategier, inkludert kjøp og shorting aksjer, samtaler og setter. Inntektsstrategier, inkludert dekket samtale, nakenhet, tullspenning, bjørneprop, lang jernfjærfe, lang jernkondorator, kalenderanrop, diagonal samtale. Vertikale sprekker inkludert Bull Call Spread, Bull Put Spread, Bear Call Spread, Bear Put Spread, Stiger. Volatilitet Strategier inkludert Straddle, Strangle, Guts, Short Butterflies, Short Condors. Sideveis Strategier, inkludert Short Straddle, Short Strangle, Short Guts, Long Butterflies, Long Condors. Leveraged Strategies inkludert Call Ratio Backspread, Put Ratio Backspread, Ratio Spreads. Syntetiske strategier, inkludert krage, syntetisk samtale, syntetisk put, syntetiske straddles, syntetiske futures, kombinationsbokser, boksutbredelse. . og mange flere strategier. Pluss viktig skatteinnsparende informasjon og mer Ingen annen bok presenterer denne mye autoritative, nåværende informasjonen om opsjonshandelstrategier. Dekker alle dagens beste inntekter, volatilitet, leveraged, syntetiske og sidelengs markedsstrategier. Oppdag hvorfor hver strategi fungerer når det er hensiktsmessig, og hvordan du bruker det steg for steg Inkluderer et komplett kapittel om skatteproblemer knyttet til opsjonsstrategier Av Guy Cohen, hvis OptionEasy-applikasjon har hjulpet tusenvis av handelsmenn å oppnå gjennombruddsresultater. Bibeln om alternativer Strategier er den endelige referansen til moderne opsjonshandel: den ene boken du trenger ved din side når du handler. Alternativekspert Guy Cohen presenterer systematisk dagens effektivitetsstrategier for handelsalternativer: hvordan og hvorfor de jobber, når de er aktuelle, når de er upassende, og hvordan man bruker hver enkelt ansvarlig og med tillit. Den eneste referansen av sin type, vil denne boken hjelpe deg med å identifisere og implementere den optimale strategien for enhver mulighet, handelsmiljø og mål. Opphavsrett Pearson Education. Alle rettigheter reservert. Flere bøker av denne forfatteren The Bible of Options Strategies Guy Cohen er master når det gjelder å tømme kompleksiteten til alternativer. Fra å kjøpe samtaler og legger til jernfyler og kondorer, forklarer Guy disse strategiene på en klar og kort måte som opsjonshandlere på noe nivå kan forstå. Hans kapittel om opsjoner og skatter er spesielt velkommen (og nødvendig). The Bible of Options Strategies er et enkelt, brukervennlig referansearbeid som burde okkudere et mellomrom på noen opsjonshandlere bokhylle. Bernie Schaeffer, styreformann og administrerende direktør, Schaeffers Investment Research, Inc. Forfatteren gir klarhet, innsikt og oppfatning og gjør læring om muligheter en glede, og praktiserer kunsten å tjene penger så mye lettere: virkelig en bibel fra en guru. Alpesh B. Patel, Forfatter og Financial Times Columnist Guy Cohen gjør virkelig å lære om alternativer enkelt i denne faktaveiledningen. Bullet poeng gir en rask og opplyst lesing, og kommer til hjertet av det du virkelig trenger å vite om hver opsjonsstrategi. Denne boken er et must for alle seriøse handelsbibliotek. Price Headley, grunnlegger, BigTrends Velg de riktige alternativstrategiene. implementere dem trinnvis. maksimere fortjenesten Du presenterer dagens første og eneste omfattende referanse til moderne opsjonshandel. OptionEasy skaperen Guy Cohen identifiserer dagens populære strategier. og forteller deg nøyaktig hvordan og når du skal bruke hver og hvilke farer å se opp for alt her. Grunnleggende strategier, inkludert kjøp og shorting aksjer, samtaler og setter. Inntektsstrategier, inkludert dekket samtale, nakenhet, tullspenning, bjørneprop, lang jernfjærfe, lang jernkondorator, kalenderanrop, diagonal samtale. Vertikale sprekker inkludert Bull Call Spread, Bull Put Spread, Bear Call Spread, Bear Put Spread, Stiger. Volatilitet Strategier inkludert Straddle, Strangle, Guts, Short Butterflies, Short Condors. Sideveis Strategier, inkludert Short Straddle, Short Strangle, Short Guts, Long Butterflies, Long Condors. Leveraged Strategies inkludert Call Ratio Backspread, Put Ratio Backspread, Ratio Spreads. Syntetiske strategier, inkludert krage, syntetisk samtale, syntetisk put, syntetiske straddles, syntetiske futures, kombinationsbokser, boksutbredelse. . og mange flere strategier. Pluss viktig skatteinnsparende informasjon og mer Ingen annen bok presenterer denne mye autoritative, nåværende informasjonen om opsjonshandelstrategier. Dekker alle dagens beste inntekter, volatilitet, leveraged, syntetiske og sidelengs markedsstrategier. Oppdag hvorfor hver strategi fungerer når det er hensiktsmessig, og hvordan du bruker det steg for steg Inkluderer et komplett kapittel om skatteproblemer knyttet til opsjonsstrategier Av Guy Cohen, hvis OptionEasy-applikasjon har hjulpet tusenvis av handelsmenn å oppnå gjennombruddsresultater. Bibeln om alternativer Strategier er den endelige referansen til moderne opsjonshandel: den ene boken du trenger ved din side når du handler. Alternativekspert Guy Cohen presenterer systematisk dagens effektivitetsstrategier for handelsalternativer: hvordan og hvorfor de jobber, når de er aktuelle, når de er upassende, og hvordan man bruker hver enkelt ansvarlig og med tillit. Den eneste referansen av sin type, vil denne boken hjelpe deg med å identifisere og implementere den optimale strategien for enhver mulighet, handelsmiljø og mål. Opphavsrett Pearson Education. Alle rettigheter reservert.

Tips Trading Forex Pemula

Belajar Trading Untuk Pemula Jawaban av Pertanyaan diatas adalah. Ya dan Tidak. Ya. Jika ketika trader bertransaksi di pasar forex tanpa belajar handel untuk pemula terlebih dahulu, så pasang posisi tebak-tebakan. Tidak. Jika-ketika-forhandleren er en komplett leverandør av forex-operasjoner, og det er en fordel for å opprettholde denne handel. Maksudnya sudah ada analisanya. Karena itu maka dikenal dalam dunia forex ada Analisa Teknikal, dan Analisa Fundamental. I finans er teknisk analyse en sikkerhetsanalysemetode for å prognostisere prisretningen ved å studere tidligere markedsdata, først og fremst pris og volum. 1 Behavioral økonomi og kvantitativ analyse bruker mange av de samme verktøyene for teknisk analyse, 2345 som er en aspekt av aktiv ledelse står i motsetning til mye av moderne porteføljeorientering. Effekten av både teknisk og grunnleggende analyse er omtalt av effektivmarkedshypotesen som sier at aksjekursene i hovedsak er uforutsigbare.6 (Wikipedia) Fundamental analyse av en bedrift innebærer å analysere årsregnskap og helse, ledelse og konkurransefortrinn, og dets konkurrenter og markeder. Når den brukes på futures og forex, fokuserer den på økonomiens samlede tilstand, rentenivå, produksjon, inntjening og ledelse. Når man analyserer en aksje, futureskontrakt eller valuta ved hjelp av grunnleggende analyser, er det to grunnleggende tilnærminger som man kan bruke på bunnen opp analyse og topp ned analyse.1 Begrepet brukes til å skille mellom slike analyser fra andre typer investeringsanalyser, som kvantitativ analyse og teknisk analyse. (Wikipedia) Selain dari pada det jika memang forex adalah judi, masakan pemerintah menjaminnya dengan adanya BAPEPTI. Dan juga bisa dilihat dengan koneksi internet yang semakin mudah semakin banyak trader-trader baru bermunculan. Pasar forex adalah pasar paling likuid di dunia, karena perputaran uang disini triliunan dollar sehari. Karena er ikke enestående, men det er ikke så lett å se på det. Tapi hati-hati kecepatan untuk lose punk cepat juga. High Risk High Return8230 Tapi jangan kuatir. Resiko dapat diminimalisir dengan belajar handel untuk pemula terlebih dahulu. Jadi apakah saya bisa menjadi seorang trader8230 Bisa dengan katatan Oga harus belajar trading untuk pemula terlebih dahulu. Berlajar forex dimana. Banyak nettside gir deg en e-bok for dollar, du kan si at det er gratis for deg. Untuk latihan saya anjurkan Anda untuk berlatih di demo akun terlebih dahulu untuk mempraktekan ilmu dari Ebook-ebook dibawah ini, sebelum Anda inject dana. ) Saya anjurkan Og det er ikke så bra som megler, men det er ikke så bra, og det er ikke så bra som meg selv, men megler i Sudan Dijamin oleh BAPEPTI. Trinn 1. Som Side Kami Jangan Lupa Blandlike Fanpage Kami FacebookBelajarTradingUntukPemula Untuk Mendapat eBok-eBok Tidsavhandling Handel Og Analyse-Analyse Terupdate tiap harinya, menganai Forex dan commodity. Trinn 2. Silahkan Del Jika Anda Menyukai Ebook Belajar Trading Untuk Pemula. Maka Anda Juga Pasti Menyukai Ebook Belajar Trading Intermediate, klikk nå 8220Share8221 enn Anda lengre siden du kan laste ned siden. Jangan lupa praktekan belajar trading untuk pemula ini. Trinn 3. Silahkan Isikan Data Oga Disini Anda sudah membaca Ebook Belajar Trading Untuk Pemula enn Ebook Belajar Trading Intermediate. Dapatkan ebook terakhir Belajar Trading Advance enn eBok 7 Tips Ala Trader DUNIA har en god valuta forex, men det er ikke noe du trenger å vite. Og du kan også lese mer om Ebook Trading Advance enn ebook. 7 Tips Ala Trader DUNIA er en e-postadresse. Jangan lupa praktekan belajar trading untuk pemula. ) Ebook akan langsung dikirim melalui email Anda. Trinn 4. Langanan Analisa Untuk mempercepat prosess belajar Anda si sarankan Anda untuk praktek. Dengan berlangganan analisa dari todayforex. tips Anda mendapatkan analisa forex terupdate setiap harinya secara GRATIS. Sehingga Anda menggunakannya sebagai andre mening i posten. dan dengan demikianen Anda bisa mempraktekan ilmu-ilmu yang Anda pelajari selama ini. Ok. Terima kasih sudah berkunjung ke blog saya. Salam Profit. Dapatkan juga video mengenai trik dan tips dalam trading forex secara GRATIS. hanya dengan berlangganan kanal youtube kami. Som FB Kami, er det ikke bare en forutsetning for meg, men du kan også informere deg om følgende: FacebookBelajarTradingUntukPemula Se på denne siden, så du kan se bloggen din på bloggen din. blogspot. co. id. silahkan laste ned secara gratis. Dapatkan Ebook PREMIUM 8220Belajar Trading Untuk Pemula8221 Dapatkan Ebook PREMIUM 8220Belajar Trading Untuk Pemula8221 Secara GRATIS. Hanya dengan Del Link Kami8220Saya er en av de mest populære stedene i 8221, og er en av de største fjellene i verden. 8220Saya seorang tyren, anteng akan bereaksi dengan warna merh, 8221 sambungnya. 8221 Jika si at det er noe mer, si det er et godt ord, sier en secepatnya.8221. Barbra Streisand Pernahkah Og det er mange penger på mobilen din, og du vil alltid ha det bra. Syangnya, Anda pasti svarte ikke en gang, men den lukte mannen slet ikke. Bega juga dalam perdagangan saham, takk ada investor yang selalu untung sepanjang hidupnya. Kalaupun dia succes, pasti kerugiannya lebih sedikit dari keuntungannnya. Kalaupun sering untung, salah satu strategi andalan merka adalah cut loss, berani memotong kerugian agar kerugian tidak semakin dalam. Kutte tap menjadi startegi efektif saat kondisi pasar sedang bearish atau crash. Kutte tap merupakan keputusan yang paling berat karena anda harus merealisasan kerugian. bisa dibayangkan jika bursa crash. Harga saham turun sajadinya dan anda berhadapan dengan situasi apakah tetap memegang saham yang ikut longsor atau melepasnya. Secara naluriah Anda tidak tega melihat uang terbang begitu saja. Tapi itulah keputusan cepat yang harus Oga ambil agar kerugian bisa diperkecil dan Anda bisa lincah membuka posisi baru. Anda harus realistis menyadari bahwa keputusan cut lose juga berlaku untuk saham big caps yang memiliki fundamental kuat sekalipun. Meski saham store hodeskalle med lebih cepat pulserende dibanding små hatter, tetapi tetap saja lama. Banyak investor yang cuma meralisasikan untung hanya beberapa poin saja, men har aldri hatt en karriere som har hatt så mye som mulig. investor merasa bahwa pasar tidak fair. Meski, ada juga investor, har gjort en god jobb med å utvikle seg. Ikke vent, vent og se, sambil melakukan gjennomsnittlig ned, langkah ini cukup manjur jika penurunan harga saham buchan karena krisis atau resesi. 1. Anda wajib selalu mencermati perkembangan økonomi dunia dan regional, pergerakan harga energi dunia, komodiatas, emas, suku bunga pengangguran, logam, kris ekonomi, enn peka terhadap situasi politikk. Anjloknya indeks saham Dow Jones, Hang Seng, Nikkei, Kospi menjadi sinyal alert bagi oga untuk cut loss. Kalaupun Anda Cukup sibuk, anda bisa memantau melalui pialang yang anda percayai. 2. Anda juga wajib mencermati, apabila sebab penurunan harga saham akan mempengaruhi grunnleggende perusahaan dalam jangka panjang misalnya hiangnya hak monopoli penurunan harga pasar, suku bunga naik, penurunan penjualan atau laba, og ersolan hukum. Berani kutte tap, men det var ikke så bra, men det var ikke så bra. 3. Penurunan IHSG har hatt en menekan harga saham bigcaps. Apabila tren turun berlanjut, lakukanlah kutte tap og vent Beli kembali pada saat harga termurahnya. 4. Berani kutt loss untuk saham keranjang sampah, miliki saham hanya yang memiliki signalet signalet til tommelen. 5. Bagi tektok trader, mewaspadai penurunan harga karena aksj profitt ta dengan berani kutte tap enn membuka posisi baru ketika harga sudah murah (menyentuh garis support) 6. Vær forsiktig med rød fredag, biasanya bursa dipenuhi sentimen profitt ta, untuk mengantisipasi ketidak pastian pasar selama masa libur. 7. Keputusan cut loss sangat berat, namun berubah menjadi melegakan karena saham investor, bakom nyangkut. 8. Ikke bli panikk Bare kut loss8230 Kebahagian tidak datang dari keberuntungan besar yang jarang terjadi, namun keuntungan kecil yang terjadi setiap hari. Benjamin Franklin Seperti pesawat yang melesat meninggalkan bumi, harga saham seringkali bergerak melawan gravitasi. Makin tinggi harga saham, kemungkinan terus naik semakin besar. Det høres gal, hvordan fungerer det Begitulah optimisme investor bekerja. Sering investor telat membeli, karena harga keburu naik. Antusiasme pasar terhadap saham terten kadang kala melewati batas psiologis. Meski sering kejadian setelah harga mroket lengre tårn, sølvkjede og halskjede. Pengalaman di bursa menyimpulkan, bahwa harga selalu naik dan turun (fluktuasi). Setelah naik pasti akan turun lagi, walaupun harga sebenarnya akan terus naik. Itulah hemmelighet av naturen Rahasia yang membentuk pola dan perilaku pasar. Dengan memahami pola enn perilaku ini, investor akan banyak terbantu settidaknya memahami apa itu bela bawah jual atas (buy low sell high) Beli bawah jual atas, siapa yang tidak mengenal jurus ini. Jurus paling tua yang tetap tidak tergantikan hingga sekarang. Yang menjadi pertanyaan, Kapan harga suatu saham bisa dikatakan murah, sebab murah atau mahal adalah persepsi. Begitulah yang ditulis oleh Fred Hager 8220buy low sell high illusion8221. Banyak investor yang terjebak dengan teori ini karena memukul rata untuk semua saham. Saham bagus biasanya tidak terlalu dihargai murahdibandingkan harga saham lainnya, lain halnya dengan saham keranjang sampah yang selalu murah. Rencana beli bawah jual atas, kadang buyer karena moneyuh frykt og grådighet, sebaliknya malah yang terjadi 8220 på jas bawah8221. Pengaruh ini terjadi biasanya karena fluktuais pasar yang tidak menentu. Mengapa bisa terjadi, karena memang tidak ada ayang mampu memastikan pergerakan harga yang begitu kompleks. Tanpa pasar bearish, men det er veldig bra, men det er ikke så lett å gjøre det, men det er ikke så mye som du ser på, men du kan ikke bare gjøre det, men det er ikke så bra som deg selv. Para chartist suka dengan strategi, som er en av de mest kjente atene, og det er viktig at de ikke har noe å si om, men det er ikke bare en indikator for at det er et signal som ikke er et problem, men det er også en strategi som gir deg mulighet til å gjøre det. Tips Beli bawah Jual atas: 1. Pilihlah sa big caps dengan trente pertumbuhan bagus. Pada kondisi pasar normal, saham big caps memiliki tren terus tumbuh. Sebelum sa ham, men det var veldig bra, og det var veldig bra. Nah sa det var ikke så bra, men det var ikke så bra. 2. Saat krasj atos krisis, bersabarlah untuk tidak tergoda masuk pasar. Tunggulah harga benar-benar murah setelah turun sangat dalam. Mulailah mengoleksi saham setelah ada tanda-tanda krisi akan berakhir. 3. Koleksilah Saham Big Caps og Harhanya Jauh lebih murah fra Harga Rata-Rata industri nya. 4.Bisa mengikuti formula empat satu. 5. Følg trenden Misalkan anda berperilaku seakan akan Tuhan ada, da oga menjalani hidup yang baik dan tanpa dosa, ketika sebenarnya Tuhan tidak ada. Anda tidak menikmati bayak hal dalam hidup, tapi sau ada balasannya. Sekarang, misalkan oga berperilaku seakan akan Tuhan tidevannet, menghabiskan hidup Anda dalam dosa, keegoisan dan nafsu ketika sebenarnya Tuhan ada. Anda mungkin mendapatkan kegembiraan dan kesenangan dalam hidup anda singangat, namun, ketika hari perhitungan datang, anda akan mendapatkan asalah besar. Eksperimen Pemikiran Peter Bernstein Sesuatu yang berlebihan pasti berdampak apapun terhadap lainnya. Makan terlalu banyak juga bukan solusi bagi anda pengguna pelangsing obat diett paling mahal. Kontrol kesehatan trading anda dengan trading planen, og du vil ha det bra. Tidak di awang-awang, mendaratlah Beberapa faktor i mendorong over handel: 1. Menelan bulat-bulat rekomendasi pialang Rekomendasi pialng harus membantu Anda dalam mengambil keputusan. Namun terkadang pialang lebih tertarik terhadap avgift. semakin aktif Anda bertransaksi, avgift semakin deres mengalir ke kantong pialang. Cobalah menjalin persahabatn dengan seorang analis pasar atau anda dapat berlangganan informasi pasar dan rekomendasi dari berbagai situs yang menyediakan jasa tersebut. Akan membantu Anda lebih objektif mengambil keputusan. 2. Memiliki Tekhnik dan Strategi Anda mest membuat beberapa prosentasi mål returnere rangerende dalam sebulan ataupun setahun, enn kerugian yang dapat Anda tolererer, stopper med å komme i gang med å komme tilbake til naboene, nabrak sini, apalagi terjebak dalam saham gorengan, maka kicil akan datang bagi Anda yang lengah. 3. Kemajuan Tekhnologi Kemajuan tekhnologi memberikan fukta luar biasa bagi kehidupan kita. Namun, tidak bagi mental yang menganggap bahwa tekhnologi adalah segalanya. Kecepatan bisa menjadi masalah bagi rem blong, yang membuat portofolio anda semakin tertekan karena oga terlalu asik trading tanpa batas. Membandingkan bursa saham dengan kasino adalah masalah besar. Anda harus respekterer terhadap apa yang anda kerjakan. Menghabiskan koin terakhir dalam meja yang sama hanya akan merobek kantong anda sendiri. Berdoalah sebelum trading Untuk mengingatkan diri sendiri agar leibih ironih enn sabar ketika trading Analyse Fundamental (Fundamental Analysis) memorandum pergerakan harga dengan menterjemahkan berbagai informasi keadaan økonomi, termasuk berita, laporan dan kebijakan yang dikeluarkan oleh pemerintah, dan juga rumor. Pada Analyse Fundamental (Fundamental Analysis), pergerakan harga yang drastis terjadi apabila ada peristiwa-peristiwa yang tidak terduga. Peristiwa tersebut bisa berupa kenaikanpenurunan suku bunga dari bank sentral, sampai peristiwa politik ataupun perang. Contohnya adalah peristiwa 911. Ketika peristiwa 911 terjadi, pris USD melemah dikarenakan settiap orang memperkirakan peristiwa tersebut akan berpengaruh besar terhadap US sehingga besar kemungkinan USD melemah. Kejadian ini menyebabkan inneholde en meny USD. Imbasnya rate USD benar-benar turun drastis Økonomiske nyheter Penting yang berpotensi menyebabkan pergerakan harga pasar Pengumuman Suku Bunga (Renteanslag) Tingkat Pesanan Bahan Durable (Varig Varemerker) Teknik Trading Forex Berdasarkan Nyheter (Nyheter Trading) Ada 2 Carra Sering Digunakan Trader Untuk trade forex berdasarkan nyheter (News Trading): Menggunakan Stop Kjøp nå Stopp Selg Bestill Teknikk ii dilakukan dengan menggunakan Stopp Kjøp nå Stopp vent Sell Sebelum nyheter penting diumumkan. Keuntungannya Adalah Jika harga bergerak tidak sesuai prediksi, masih memungkinkan untuk mendapat fortjeneste. Resikonya dapat diminimalkan dengan cara menginput stopper tapet av misforståelse av den nye tersebutten. Kelemahan er en teknikk innen adalah jika terjadi whipsaw, du er en av de mest berømte takknemennene i 2 år siden, og har hatt en god jobb, og det er ikke bare en suksess som du kan gjøre med deg selv.) Langsiktig handel har du hatt på nyhetsbrevet. Teknik ini dilakukan dengan cara membandingkan selisih nilai aktual dan prognose dari news tertentu. Jika selisihnya cukup besar maka trader akan langsung open buy atau selge pada harga market. Keuntungan av teknikken til å gi deg et godt tilbud, og du kan tjene penger på å få hjelp med dette. Kelemahannya adalah jika pergerakan pasar tidig berlangsung semestinya, maka trader yang bersangkutan akan mengalami lose yang cukup besar karena tak ada stop loss untuk melindungi posisinya tersebut. Jika anda ingin menggunakan teknik ii ​​maka sebaiknya megler forex anda memiliki eksekusi instan dan oga memiliki sumber news yang sangat baik. Bagi anda yang masih pemula, sebaiknya jangan menggunakan teknikk ini karena sangat beresiko Pada dasarnya, Trading Forex Berdasarkan nyheter (News Trading) Merupakan teknologi trading Dengan Cara Membandingkan selisih haril aktuelle økonomiske nyheter dengan nilai prognose (prediksi) dari news tersebut. Umumnya Jika selisih antara nilai aktual enn Nilai forecastnya cukup besar, har hatt en dårlig hilsen, og har aldri hatt noe som helst. Tapi sekali lagi, ada faktor-faktor lain yang perlu oga perhatikan bila ingin menggunakan teknik News Trading Faktor-faktor penting yang perlu diperhatikan untuk News Trading: Jenis-jenis økonomiske nyheter apa saja yang dianggap penting oleh pasar dan berpotensi menyebabkan pergerakan harga yang cukup besar (Drastis). Semakin penting maka biasanya pergerakan harga yang terjadi juga semakin besar Berapa besar selisih nilai aktual dan prognose (prediksi) dari news. Semakin besar selisih nilai aktual dengan prognose, semakin besar pula pergerakan harga yang terjadi Range High Low Daily (Range Harian) Beberapa sabelum news diumumkan. Semakin kecil rekkevidde harian dari mata uang yang bersangkutan sebelum pengumuman nyheter, biasanya pergerakan harga relatif lebih besar Jenis Pair er en av de mest kjente, Spread yang membesar, enn Slippage. Ada-paret er i gang med 8220anh8221, karena meskipun ada nyhetene og sønnenes sønner, pukeren er i ferd med å få et par, men det er ikke så lenge siden han har hatt en god jobb, og han har aldri hatt det. Ada megler forex tertentu yang sengaja membesarkan spredt sewaktu pengumuman nyheter penting. Juga seringkali terjadi slippage (harga yang tak sesuai) antara harga yang anda bestille dengan yang anda dapatkan Post navigationTips forex untuk pemula Trading forex itu mudah. yang sulit adalah merih profit. Itulah ungkapan yang sering saya dengar sebuah bercandaan. Dan Hal ii memang benar, biasanya terjadi pada trader pemula. Ohhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh . Namun masalahnya adalah biasanya trader yang sudah bisa profitt seringkali menyimpan strateginya hanya untuk dirinya. Apalagi seorang mesterhandler biasanya menutup rapat rahasianya bahkan kepada keluarganya sekalipun. Karena memiliki prinsip bahwa trading itu tanggungjawabnya. sehingga pada saat menang atau kalah jangan sampai melibatkan atau merugikan pihak lain terutama keluarga. Tapi jangan khawatir, berikut ini tips handel forex untuk pemula. 1. Buang jauh jauh pikiran bisa kaya dalam waktu dekat dari forex. Rubah tankegang anda menjadi Forex adalah bisnis yang berkembang bertahap. yakinlah jika kita ulet mengusakannya, suatu sa kita akan memetik hasilnya. 2. Tetapkan mål fortjeneste yang realistis. Usahakan målsettingsresultatet etter å ha sett transaksjonen med en dicapai. Misalnya hanya 10 poeng saja. Jika anda membidik satu andle GBPUSD tidsramme 1 syltetøy og rata-rata panjang candleya lebih fra 25 poeng, målsetting 10 poengsum i sangat realistis. 3. Tentukan satu jenis gaya handler med å gjøre dette feil. breakouter. trendfølger atau korekter. Dengan demikian anda bisa fokuserer mencari entry point sesuai gaya trading tersebut. 4. Guanakan cara analisa yang sederhana. Sederhana disini berarti tidak terlalubanyak menggunakan indikator. Hal ii malah akan membuat anda bingung. 4. Pilih indikator for å se dengan gaya trading anda. Misalnya jika anda seorang breakouter maka gunakan indikator volum enn bollinger band. Untuk lebih jelasnya anda bisa melihat på halaman lain di situs ini. 5. Buka posisi hanya jika anda melihat jelas arahnya. Jika settelah oga menganalisa masih ada keraguan, jangan coba masuk pasar. Anda akan menyesjika harilnya kalah. 6. Belajarlah menggunakan manajemen resiko. Inilah yang paling jarang dilakukan oleh pemula. Biasanya pemula lebih fokuserer på at du ikke får mer penger enn det du kjenner. Ada banyak cara manajemen rediko mialnya dengan gjennomsnitt. bytte av martingale. 7. Setelah fortjeneste harian tercapai berhentilah melakukan trading. Istirahatlah untuk menikmati hidup Itulah beberapa tips forex buat pemula, jika terlalu banyak mungkin malah membingungkan. Du kan ikke snakke med deg selv, men du kan ikke snakke med deg. sarannya adalah terus lah belajar. siembah menyediakan article untuk profit, tinggal kemauan anda saja untukmempelajarinya. tips forex cara bermain trading pemula tips pemula forex tips handel pemula trading untuk pemula